敏捷项目管理之问题发现和解决

PMI ACP 活动和任务for敏捷项目管理之问题发现和解决。PMI-ACP®考试内容包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)

敏捷项目管理 之 问题发现和解决

• 1||| 持续发现问题、障碍、风险；制定优先级，在有限的时间内解决；监控和沟通问题解决状态；实施流程改进，防止问题再次发生。
• 2||| 通过鼓励对话和实验， 创造一个开放和安全的环境， 从而显露降低团队速度、 或者阻碍团队交付价值的问题和障碍。
• 3||| 通过在项目各个方面上的教育和团队参与， 来识别风险和问题， 从而在适当的时间来解决问题， 并改进引起问题的过程。
• 4||| 保证问题被合适的团队成员解决， 按照不能解决的问题，重新设定期望， 从而最大化交付的价值。
• 5||| 维护一个可见的、受监控的、排序过的风险和问题列表， 从而来提高责任感、鼓励行动、跟踪负责人和处理状态。
• 6||| 通过维护风险列表，并整合对应活动进入工作未完项， 来沟通风险和问题的状态， 从而提供透明度。