《原则》——学习如何有效决策

达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。

学习如何有效决策

• 1 要认识到
  • （1）影响好决策的最大威胁是有害的情绪；
  • （2）决策是一个两步流程（先了解后决定）
• 2 综合分析眼前的形势
  • a．你能做的最重要的决定之一是决定问谁。
  • b．不要听到什么信什么。
  • c．所有东西都是放在眼前看更大。
  • d．不要夸大新东西的好处。
  • e．不要过度分析细节。
• 3 综合分析变化中的形势
  • a．始终记住改善事物的速度和水平，以及两者的关系。
  • b．不必过于精确。
  • c．谨记“80/20法则”，并明白关键性的“20%”是什么。
  • d．不要做完美主义者。
• 4 高效地综合考虑各个层次
  • a．用“基线以上”和“基线以下”来确定谈话位于哪一层。
  • b．谨记，决策需要在合理的层次做出，但也应在各层次之间保持一致。
• 5 综合分析现实、理解如何行动的最好工具是逻辑、理性和常识
• 6 根据预期价值计算做决策
  • a．不管你押对的概率已经有多大，提高你的押对概率始终有价值。
  • c．最好的选择是好处多于坏处的选择，不是毫无坏处的选择。
• 7 比较更多信息带来的价值和不做决定造成的成本，决定优先顺序
  • a．先把你的“必做之事”做完，再做你的“想做之事”。
  • b．你很可能没有时间处理不重要的事，那最好将它留着，以免自己没有时间处理重要的事。
  • c．不要把概率当作可能性。
• 8 简化
• 9 使用原则
• 10 对你的决策进行可信度加权
• 11 把你的原则转换成算法，让计算机和你一起决策
• 12 在深刻理解人工智能之前不要过度信赖它