《让你的时间更有价值》

副业刚需时代来临，你还没有自己的副业吗。当下这个时代，公司说倒就倒，工作说丢就丢。再也没有所谓的“铁饭碗”，多一份收入你才有退路。财富高效能专家张萌，告诉你非常时期，钱从哪里来。

让你的时间更有价值。

时间很高的价值人生。

高势能

大气

分享

善于发现别人的优点

聪明的努力

合适的方向，方法和技巧

开挂，人脉

改变

认知

如果你不改变一个人的认知，他的生活将不会发生任何改变

清空自己

清空自己!接受了以后，在辨别是否要更新自己的认知。

获取新知

行走，读书，交友。

坚持输出

完整的输出能力，包括出色的写作能力，音频的输出能力，清晰流畅的演说能力，富有感染力的表达能力和个人品牌的包装能力。

实践，变现模式

赚钱的模式要符合人性，把看得见的钱分掉，赚背后看不到的钱。

定制版的人生

自己真正的梦想

规划的公式

车

你是一辆什么样的车？有哪些优点和缺点？拥有什么样的能力和资源？ 根据你的特性来选择赛道！ 跑车虽好，但在乡间小路上，不如越野车来的方便

日

太阳，梦想，你想到达的理想状态是什么样的？是别人强加给你的梦想，还是自己内心真实想要的？找到自己内心真正想要的梦想梦想的作用虽然是有限的，但是它是我们人生路上的指南针，发动机和安慰剂

路

通过什么样的路径到达目的地？ 不管你的路径如何设计，都必须先满足他人的需求，通过向别人提供价值来获得

人生的蓝图

7条

一你现在的状态是否令自己满意？ 二你满意的地方，和原因是什么？ 三不满意的地方和原因是什么？ 四你要如何改变当前的状态？ 五你开始积累社会资本和人脉资源了吗？ 六你在做一种平衡的工作吗？ 七你敢于对自己说真话，诚恳直面真实的自己吗？

11条

一你想做哪种类型的工作？自由的还是因循过去模式的 二你期待的年收入是多少？ 三你想住在什么样的房子里？和谁是邻居？ 四你想开什么样的车？怎样对待自己的交通时间？ 5你想穿什么品牌的衣服？ 6你希望别人如何看待你如何称呼你 七你想如何帮助别人？ 8你想成为一个知识渊博的人吗？ 9你希望行走到哪些地方？ 十你怎样才能获得快乐和满足？ 11你会成为一个平衡工作，学习和生活的人吗？

迭代复盘

不管说你的这个路径如何设计，都必须先满足他人的需求，这是一个铁的规律。

我为谁。

解决了什么问题？

提供了什么方法？

必须弄清楚的问题。

我为谁所指向的这些人是真实存在的吗？

我为谁所指向的这些人，他们的群体大吗？

我为谁指向了这些人辐射的群体有多大他们的消费能力是否能够支撑。你的梦想。

你为他们解决的问题，这个问题是刚需还是不解决也行。

你要为他们解决的问题除了你之外还有别人可以替。他们解决吗？

在你之前帮他们解决这些问题的人过得怎么样？

你为他们提供的解决方案是属于私人定制的，还是可以用模板复制的？

你的方案是直接提供者还是从别人那里获取的？

你从别人那里获取这个方案的成本是多少

意愿

成本是意愿的试金石

如何激发意愿

让目标变得更加诱人。，是别人心底里真正想要的东西。根据需求理论总有一个方面是真实想要的。

不要一个人单打独斗。

要互相监督

成功的方法

做自己的CEO

给自己发年薪

打造自己的个人品牌。

回答好三个问题。

我是谁？

我能提供什么？

我需要什么样的机会？

举例。

你好，我是张小明，我是一名婴幼儿服饰研究者，如果您或者身边的朋友有这方面的需求，我可以提供一些指导。

三种角色，三个能力

产品人。

变现能力

运营人。

留存能力。

营销人。

拉新的能力。

人性

马斯洛的层次理论。

需求可以分层次，但是应用不能分层次，而只能有所侧重。

在所提供产品在满足实际需求上不相上下的时候，我们要在满足精神上下功夫。

没有达不成的合作，只有未被发现的需求。

考虑客户哪方面的迫切需求，合理的产品或服务有关系。

满足需求一定要明确分清什么是根本，什么是辅助。

以满足低级需求为主，满足高层次的需求为辅。才能更好的搞定人，做好事。

一切的行为揭示源自自身的需求。

顺势而为

顺应时代的发展速度一定要快。

不要追求完美人本身就是不完美的。

敢比会更加的重要。

连接利他，一起把蛋糕做大。

100的100%。和1万的10%。

边界

认知的边界

做一件事，那就看这件事是不是在你的认知范围之内。

如果你都不知道他的挣钱逻辑是什么，这里的风险在哪里，那你凭什么把事做好？凭什么能挣到钱，就凭自己很努力，还是凭自己的高投入，对不起这些都不行。

我们为别人赋能的逻辑也是先改变他的认知和改变行为。

能力的边界

什么都会就等于什么都不精通

想做个人品牌的一定要注意别人，因为你的专业才记住你，你必须是某个领域的代表人物，永远要清楚自己的能力，边界在哪里知道自己能做到什么。

关系的边界

老板和员工

本质上是存在一定的对立性的，你直接和他说道理，他可能觉得你在批评教导。本质上是有一定的抵触心理的。

父子关系

孩子大的时候，有些话通过你说出来和通过别人说出来，效果是完全不一样的。

哪怕是同样的两个人，一旦位置和立场发生了变化，说话和做事的方式也必须跟着变。

趋势的边界

看新闻联播，了解大的趋势。

危机应对

两种模式

多个平台

助力系统

人脉

能够相互建立可变现关系的所有关系的总称

它有两个核心标准。

第一可变现。

第二可变现必须是双向的。

受欢迎和被需要在人脉中的位置

受欢迎是初级阶段

被需要也就是价值才是高级阶段，它起到了决定性的作用。

人脉盘点法

10

超强联系的血缘关系

20

以年度目标为主要纽带的强关系

150

以人品价值为纽带的弱关系。

这三个数值不一定是固定数字里边的人物也是在不断

直系亲属，基本不需要备注。

朋友关系圈

生日他父母孩子的生日。

其他关系

名字行业公司职位，他能帮你解决什么问题？他的爱好，他的需求。

信任

靠谱的人在人际交往中最难得。

不靠谱的人的特点

不诚信

不懂得拒绝别人

经常失联

找不到自己的边界

不图回报，只图高兴

靠谱的人的特点

诚信第一

懂得拒绝

及时主动反馈

守住边界

不主动索取回报，但也不拒绝别人给出的汇报。

利他，影响力

帮助圈外的人实现突破

价值观

三支持，三反对。

问问自己最支持什么和最反对什么？

比如说如果说支持高校工作，反对浪费时间。就是说你看到别人浪费时间的时候是痛心不已的，感觉像是在犯罪，反之就不要表达这个价值观。

不同场合，表达自己的价值观

寻找相同价值观的人

与相同价值观的人彼此印证。

核心加速器

用问题倒逼学习

自己的核心能力，不过硬过于强大的主力反而是一种伤害。

为学习做减法，用问题倒逼学习

时间的颗粒度

想要有100万的收入，就要付出相应的行动。和相应的时间颗粒度。

不要为了计划做计划，而是要真的有事情做。

对自己还是别人狠一点。

影响身边的人，让更多人一起同行。

养成习惯，把它固定成为自己的一个思维方式。

打造执行力

多米诺骨牌，其中一个点的缺失会引起连锁反应，导致一天的任务全部出问题。

不想干。

不敢干。

不自信

对于结果的要求过于完美

世界上不存在完美的东西，完成了就成功了，没完成就是失败。

从接受自己的不完美开始再接受不完美的事。

敢比会重要，而感要从接受不完美开始允许自己犯错误。

不屑于干

不会干

新手到专家的蜕变

天真练习

有目标的练习

刻意练习

当一件事情或某个技能已经做起来毫不费力的时候，就要跳出自己的舒适圈去挑战下一项事情。

复盘

每个阶段我们遇到的问题和解决问题是采用的方法，以及每种方法达到了不同的结果。

第一，首先要建立客观的记录系统。

第二进行复盘行动复盘和学习复盘。

学习复盘

获得了哪些新知识

改变了哪些具有的认知

如何把这些新知识运用到实践当中。

行动复盘

有哪些值得推广的方法？

有哪些需要反思的做法？

可以做出哪些改进？

本着发挥优势，规避短板的原则，作出针对性的改进方案。

第三，保证我们复盘的结果能被运用到下次的时间当中，这是复盘工作落地的关键。

人生错题本。

从来不存在无益无害的事情，一件事情如果不能带来利好，那就必然会带来损失，因为做任何事情都是需要成本的。