公司规划-星途亿飞冲天思维导图

一篇关于公司规划-星途亿飞冲天思维导图，包含组织框架、 薪酬体系、绩效考核贯穿始终、人才战略等。

星途亿飞冲天

• 组织框架
  • 总经理
  • 副总经理
  • 行政长官
    • 保证执行力
  • 销售总监
    • 完成业绩
  • 商务经理
    • 创造产品
  • 客服经理
    • 创造利润
  • 财务经理
    • 算好帐，收好款
• 薪酬体系
  • 月薪
    • 可考核
      • 识别真才实料
    • 可量化
      • 受制于制服与老板的影响
    • 存量与增量距离拉大
    • 市场绝对竞争力
    • 高出同行业才能守住人才
  • 绩效奖金
    • 对赌协议
      • 吸收有闯劲的人才
  • 超额分享
    • 超出预期目标的超额收益
  • 存量与增量市场份额增长的分配
  • 工资高的找不到工作
• 绩效考核贯穿始终
  • 平衡积分卡
  • 招聘体系至关重要
  • 具备自我解决问题的能力
  • 高目标，高收入标准
  • 特别注意存量与增量的薪酬体系设计
• 人才战略
  • 人才画像
  • 招聘流程
  • 绩效考核标准
  • 留住人
  • 发展晋升
  • 收入渠道建设
• 分公司8家
• 净利润利润500万
• 单一业务板块全国第一
• 每年50%增长
• 高级人才年收入破百万
• 合作客户月100家
• 月营业额1千万
• 海卡立方数月1万方
• 2026营业额破亿
• 整柜100条柜月