竞品分析方法1.0

这是一篇关于竞品分析方法1.0的思维导图。该如何进行竞品分析？我们可以从市场分析、受众分析、竞品分析 、机会分析四个方面进行。

竞品分析

• 市场分析
  • 分析工具
    • 百度指数
      • 互联网移动趋势分析工具
    • 艾瑞APP指数
      • 移动APP查询工具
    • 易观
      • APP数据挖掘https://link.zhihu.com/?target=http%3A//event.analysys.cn/
    • 生意参谋
      • 电商分析工具https://sycm.taobao.com/custom/login.htm?_target=http://sycm.taobao.com/portal/index.htm
  • 行业趋势
    • 了解行业需求
    • 专业名词解释
  • 子产品的需求
    • 专业名词解释
  • 统计结果
  • 客户角度
• 受众分析
  • 受众性别比和年龄层
  • 分析消费者的城市分布和交易额
  • 消费者的职业比例数据
  • 消费者的省份比例数据
• 竞品分析
  • 竞店的交易金额
  • 竞品的交易金额
• 机会分析
  • 分析行业内处于蓝海的子品类
  • STP理论作为细分工具
    • S(segmentation)细分出不同的竞品定位
    • T(targeting)目标人群的年龄、性别、区域等
    • P(positioning)定位
      • 细分领域的领导者定位
      • 追随者定位
      • 低价定位
      • 性格感情定位
      • 消费场景定位
  • SWOT分析法
    • S（Strengths）优势
      • 细分领域竞品的优势是什么？
    • W（Weakness）劣势
      • 细分领域我们的劣势是什么？
    • O（Opportunity）机会
      • 细分领域我们有什么机会？
    • T（Threats）威胁
      • 细分领域我们有什么威胁？
  • 波特五力模型
    • 供应商
      • 反复谈判，压价形成优势
    • 卖方
      • 营销，提高客单价、复购率
    • 竞争对手
      • 给对方捅娄子，减少其份额
    • 潜在进入者
      • 壁垒（政策、资本、专利、人才）
    • 可替代新品
      • 说服消费者，我们产品具有不可替代性