导图社区 Scrum冲刺计划
敏捷项目管理中,Scrum的冲刺计划怎么做?本图介绍了冲刺计划的上半场和下半场,还有一些Common Sense。希望能帮您梳理清Scrum的冲刺计划。
本图梳理了热门学科专业及其头部高校学府,以及所在城市能信息,希望对各位考生和大家有所帮助 ## 计算机科学与技术专业 ## 电子工程专业 ## 土木工程专业 ## 化学工程专业 ## 机械工程专业 ## 电气工程专业 ## 生物医学工程专业 ## 环境科学与工程专业 ## 材料科学与工程专业 以上9个热门专业供大家参考,希望各位考生高中。
本图梳理了热门学科专业及其头部高校学府,以及所在城市能信息: # 计算机科学与技术专业 # 电子工程专业 # 土木工程专业 # 化学工程专业 # 机械工程专业 # 电气工程专业 # 生物医学工程专业 # 环境科学与工程专业 # 材料科学与工程专业 以上供大家参考。
本图梳理了办公室日常英语20则,包括他们的翻译,希望对大家的工作学习有所帮助。希望请关注我,主页有很多知识分享。
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Scrum冲刺计划
Common Sense
一个项目内的所有冲刺应具体相同的时长
每次冲刺包括下列事项:
在冲刺开始时,进行冲刺计划
冲刺计划会
每日例会
开发时间 - 冲刺的主体
冲刺结束时进行冲刺评审和冲刺回顾
冲刺计划的产出是:
冲刺代办列表 Sprint Backlog
由Scrum团队共同完成
但是更新和修改只能由Devs完成
敏捷项目中,任务的完成不应该超过一天
越靠近终点,人们越积极
红色信号旗
每次只计划和梳理一次冲刺
请致力于计划当前的冲刺
开发团队成员应该一次只关注一个任务
如果任务超时,需要将故事从冲刺中移除--Devs需于PO商议移除哪些
如果任务提前完成,Devs可以选择纳入新的US
冲刺代办列表的要素:
1||| 冲刺内按优先级排序的US清单
2||| 每个US的相对工作量的估算
3||| 开发每个US的必要任务
4||| 完成每个任务的工作量(小时)
5||| 燃尽图
用以显示Devs已完成的工作状况
主导者:PO
参与者:PO、Devs、SM、其他干系人
时机:每次迭代第一天(通常是周一早上)
时长:2小时/1周迭代 - 如果迭代时长是1周,那么就用2小时
上半场:
设定冲刺目标
选择用户故事
下半场:
US to Tasks
Owner:Devs
Steps:
(1) 创建于每个US相关的冲刺代办列表任务
(2) 再次检查确认团队可以在冲刺内完成的任务
(3) 每名开发人员认领他的首要完成任务
关于任务量的一个原则:
Sprint 1:团队认为可完成任务的25%
包括学习新流程和开始新项目的工作
Sprint 2:团队认为可完成任务的50%
Sprint 3:团队认为可完成任务的75%
Sprint 4:团队认为可完成任务的100%
完全找到节奏感,全力冲刺