调研项目内容思维导图

一篇关于投资公司的调研思维导图，包含业务板块、企业实力、财务板块等。希望可以对大家有所帮助。

深度调研项目

公司做什么的

一、业务板块

主营业务

产品和服务

品类

主要客户群体

合同订单

近三年订单

执行情况

回款

单价

适用的标准

主要原材料

种类

产地

采购价格

供应商名录

原材料

仪器仪表

设备

IT与软件

工程管理模式

勘察、设计、施工、运营、数据化平台各板块的管理模式

各版块如何管理，自营与外包

商业模式

盈利能力

如何实现收益的

目前商业模式的瓶颈

现有模式的优势及短板

成功和失败案例

盈亏角度

是否落地角度

市场前景

业内水平

质量

价位

应用范围

业务延展及多元化可能

市场空间

各版块应用场景

各版块增量大小

业内竞争情况

主要竞争对手

对手的优势和短板

自我优势和短板

区域情况及增量

未来三年的市场布局

机遇与风险

行业的

行业的状况

主要竞争对手

政策的

主管各部门的政策支持与限制

相关的标准和法律法规

自身的

管理

技术水平和创新能力

人员流动率

业务限制

是否有相应的应对措施

二、企业实力

组织

组织架构

高管

使命、愿景、价值观

主要部门与部门负责人

技术工人

工种种类

数量

主营业务管理流程

办公系统

ERP等

资质与荣誉

资质证书

荣誉证书

专利证书

企业规模

企业每年营业额及利润

员工素质

技能、学历、专业

研发能力

产品创新

研发人员

研发设施

三、财务板块

现金流

利润情况

资产情况

应付应收

坏账、呆账

对外投资

财务软件系统

我们可以做什么

政府关系支持

用户群体的拓展

商业模式的优化

管理绩效的提升

智慧制造的提升

制造能力的提升

数据库建设

数字化

管理介入的深度

管理的介入

业务的介入

财务的介入