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10PMP考试-项目沟通管理总结
PMBOK第十章思维导图及解读，项目经理有70%以上的时间再做沟通，沟通需要很多技巧，要做PM，一定要提升沟通能力。PMP考试中对于这一部分考察的题目适中，此部分要靠实战加强。
编辑于2021-06-04 11:11:50- 项目沟通
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- 思考如何超越思考
这是一篇关于思考如何超越思考的思维导图，主要内容包括：用行动激发思考，用环境激发思考，用社交激发思考，大脑减负建议➡️尽量减少（记忆、抽象、不动）带来的大脑负担。
- 重新思考
这是一篇关于重新思考的思维导图，主要内容包括：自己如何做到“重新思考”，鼓励他人“重新思考”。“清醒地活”，知道什么时候进退，什么时候抛弃曾经的定位，什么时候迎接新的自我。
- 金线-冯唐
这是一篇关于金线-冯唐的思维导图，主要内容包括：金字塔原理，金线原理，面对自己的工作方法，与他人合作的工作方法。冯唐提出的解决一切问题的实质是追求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑的真知灼见。这一原理被视为超越麦肯锡金字塔原理的思考框架，强调结构化思维和结构化表达。
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