导图社区 人员组织架构
公司组织架构图,一级中心,二级部门,岗位。公司设有设计研发中心、品牌管理中心、渠道销售中心、直营销售中心、客户服务中心、计划采购中心、生产制造中心、品质技术中心、人力资源中心、财务管理中心、信息管理中心、总经办。
1 什么是宏观经济 2 宏观经济与微观经济的关系 3 宏观经济政策的目标 4 什么是宏观经济总量的平衡 5 社会主义国家的宏观经济调节方式 6 国家实行宏观经济调控的必要性 7 宏观经济调节体系包括 8 宏观经济调节目标的经济政策体系 9 财政政策调节宏观经济活动的手段 10 货币政策调节宏观经济活动的手段
1 什么是微观经济 2 宏观经济与微观经济的关系 3 国家调节微观经济的必要性 4 国家管理微观经济的范围 5 资本主义国家调节微观经济的基本特征 6 社会主义市场经济国家调节微观经济的独特性
1 什么是价格 2 价格的本质 3 价格的特性 4 价格的职能 5 价格的作用
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
董事长
总经理
设计研发中心
产品研发部
经理
主管
空间设计部
产品管理部
品牌管理中心
总监
创意设计部
内容运营部
营销策划部
渠道销售中心
渠道招商部
部长
渠道运营部
业务督导部
直营销售中心
直营部
店长
客户服务中心
客户管理部
客户服务部
订单管理部
计划采购中心
PMC部
采购部
仓储物流部
生产制造中心
设备管理部
生产管理部
车间1
车间2
品质技术中心
技术部
品质部
人力资源中心
人事支持部
行政管理部
财务管理中心
成本核算部
会计核算部
资金管理部
信息管理中心
系统开发部
系统运维部
硬件管理部
总经办
主任