培训项目导图

为建立系统的培训体系流程，规范合理的培训计划，培训内容，培训机制和效果评估环节，提高企业培训工作的针对性和实效性，通过给予员工丰富的专业知识，专业技能增强对于企业的认同感，从而满足企业后期发展需求。

培训项目

• 培训组织架构
  • 公司领导
    • ①提出愿景与方向
    • ②提出经营策略及对于组织要求
    • ③给予经费与资源支持
  • 人力资源部
    • 确定培训工作的整体战略及目标并做到与培训模块相结合
  • 培训主管
    • ①整合公司需求，制定培训的流程与制度
    • ②维持公司现有资源，寻求新的培训资源
    • ③开发课程，教材和讲师的专业化管理
  • 培训员
    • ①提出培训需求与建议
    • ②编制培训计划
    • ③培训效果与评估
    • ④其他培训相关管理工作
• 培训流程管理
  • 日常管理
    • 培训需求调查与分析
      • 现实的培训需求
    • 培训计划制定
      • 培训计划表
    • 培训实施
      • 课程实施内容
      • 培训考勤，签到表
    • 培训效果评估
      • 学前
      • 学中
        • 课程评估接受程度
      • 学后
        • 行动评估
    • 培训管理制度的监督与执行
  • 培训的基础行政管理
• 培训资源管理
  • 课程体系建立与管理
    • 入职培训
      • 公司制度，文化等
      • 上岗技能培训
    • 在职培训
      • 技能培训
      • 技术培训
      • 业务培训
    • 管理培训
    • 自我学习
  • 讲师培养与管理
    • 内部兼职讲师
    • 内部专职讲师
    • 外部讲师
  • 培训体系建设与管理
  • 培训经费管理
    • 培训费
    • 差旅费
    • 讲师津贴
  • 培训设施设备管理
    • 培训教室，多媒体设备，书籍等
• 培训制度制定
  • 确定培训小组的权责及工作内容
    • 《培训管理程序》
  • 讲师的确定标准和激励政策
  • 确定讲授的课程体系
  • 相应的培训考核/激励和奖惩制度
    • 职业技能管理办法
• 项目目标
  • 建立系统的培训体系流程，规范合理的培训计划，培训内容，培训机制和效果评估环节，提高企业培训工作的针对性和实效性，通过给予员工丰富的专业知识，专业技能增强对于企业的认同感，从而满足企业后期发展需求。