第十四章审计沟通思维导图

这是一篇有关审计沟通的思维导图，包含2021年CPA《审计》第十四章审计沟通。分享注会的会计、审计的思维导图的制作。

第十四章审计沟通

• 3.沟通的过程
  • 3.1书面形式：独立性和值得关注的内控缺陷
  • 3.2如被审计单位编制的会议纪要有出入，应另行编制能恰当记录沟通内容的纪要，将其副本连同被审计单位编制的纪要一起致送治理层，提示两者的差别，以免引起不必要的误解。
• 4.前后任注册会计师
  • 4.1区别在变更会计师事务所。
  • 4.2委托前的沟通是必要沟通，沟通管理层诚信、重大意见分歧、管理层舞弊违法及值得关注的内部控制缺陷、前任认为变更会计师事务所的原因
  • 4.3接受委托后的沟通非必要，不应依赖前任注册会计师的审计报告或工作
• 2.沟通什么？沟通的事项。
  • 1.注册会计师与财务报表审计相关的责任；
  • 2.计划的审计范围和时间安排；
  • 3.审计中发现的重大问题；
  • 4.值得关注的内部控制缺陷；
  • 5.注册会计师的独立性；
  • 6.补充事项。（附带）
  • 2.1和治理层沟通范围：应当与治理层沟通计划的审计范围和时间安排的总体情况，包括识别的特别风险。
• 1.和谁沟通？治理层、管理层。这就好了？不，还需识别沟通对象
  • 1.1财报审计并不减轻管理层或治理层的责任