导图社区 第十五章注册会计师利用他人的工作思维导图
2021年CPA《审计》第十五章注册会计师利用他人的工作。分享注会的会计、审计的思维导图的制作,需要的请收藏。
注会的会计、审计知识分享!以下梳理了会计师事务所业务质量管理的知识内容,包括质量管理体系的目标、质量管理体系的组成元素、评价和记录等,赶快下图学习吧!
分享注会的会计、审计的思维导图的制作,详细的记录了完成完成审计工作的工作步骤,有兴趣的话记得收藏哦1
2021年CPA《会计》第十八章政府补助。分享注会的会计、审计的思维导图的制作。非常实用,值得收藏。
社区模板帮助中心,点此进入>>
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
云报税(个税)
收入
第十五章注册会计师利用他人的工作
1.总体思路:利用内审和专家,用不用、用在哪、用多少。
2.利用内审:什么是内审--内部啄木鸟;注会对重大事项(风评、重要性水平、样本规模、会计政策和估计)独立做判断
3.利用内审有两类:利用工作和直接协助,可以理解为搭便车和搭把手。
1.用不用(考虑地位客观性、胜任能力、系统规范么,关键词不足与足够、有无)、用在哪、用多少(关键词多少、高低、强弱)
2.如何利用直接协助
一言蔽之即找领导签协议听我话不干涉(1)从拥有相关权限的被审计单位代表人员处获取书面协议,允许内部审计人员遵循注册会计师的指令,并且被审计单位不干涉内部审计人员为注册会计师执行的工作;
一言蔽之即找本人,要保密和忠诚(2)从内部审计人员处获取书面协议,表明其将按照注册会计师的指令对特定事项保密,并将对其客观性受到的任何不利影响告知注册会计师。
4.利用专家
“专家”:1.不包含管理层的专家;2.不包含会计或审计;3.不包含解决会计或审计问题的专业技术部门及其人员//需遵守职业道德。
确定专家的工作是否足以实现审计目的:1.评价专家的胜任能力、专业素质和客观性;2.了解专家的专长领域;3.与专家达成一致意见;4.评价专家工作的恰当性。(一言蔽之即胜客专、专长、一致意见、恰当性)