时间管理表格思维导图笔记

《时间管理表格》主要是教大家把手头的事情分为重要并紧急、重要但不紧急、不重要不紧急、紧要但不重要等四个梯度，通过这几个梯度让我们可以判断什么事情该采用什么样的处理方式。

时间管理四象限

• 紧急但不重要
  • 注意区分
  • 1. 符合别人期望的事
  • 2. 许多迫在眉捷的急事
  • 3. 造成干扰的事
  • 4. 电话、信件、报告、会议等
  • 授权做
• 不重要不紧急
  • 尽快走出
  • 1. 拿快递
  • 2. 逃避性活动
  • 3. 忙碌琐碎的事
  • 4. 广告函件、推销电话等
  • 减少做
• 重要但不紧急
  • 重点投资
  • 1. 准备工作、预防措施
  • 2. 价值观的澄清
  • 3. 计划、人际关系的建立
  • 4. 真正的再创造、增进自己的能力
  • 计划做
• 重要并且紧急
  • 优先解决
  • 1. 时间
  • 2. 迫切的问题
  • 3. 限期完成的工作
  • 4. 你不做其他人也不能做
  • 马上做
• 不重要
• 不紧急
• 紧急的
• 重要的