导图社区 会议记录
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会议记录
会议信息
地点
茶.可清
时间
14:30
18:30
目的
商讨24年公司经营重点方向
议题
企业股权融资方向和路径
企业订单路径和策略
与会者
刘世军
庄涛
通过决议
公司发展逻辑
2024年,得加把劲
会议备注
下次会议
12月31日前
日式/茶室
业务开展进程
年度总结和规划
行动项目
1
特来电订单业务
何俊颐关系介入
包装(第二个宁波)公司
配电箱、线盒、开关、线架等
目的 1、订单介入 2、联合开发和试点
2
轮胎和电池渠道 反向介入
BYD、宇通、金龙、 北方、福田等新能源、
赛轮(工程车、卡车)
中科华瑞纳(工程车)
氢能联盟(国华资本)
锂电池(深圳中科新能源)
核蜂换电
目的 1、通过反向路径,建立甲方关系 2、直接或间接业务订单
3
地铁集团
金东股东资源
地铁工程配套(高低压电箱、线盒、开关等)
座椅、扶手等
4
北京军方
报靶系统
销售总渠道
生产安装
航天1院 航天2院 航天3院
研究所
701、709、712、719
步骤 1、第一步,报靶系统通过作训处形成合作 2、第二步,推动其他业务(航空、研究所)
5
股权融资
小米谷仓ToC业务
无锡成立合资公司
股权被投企业模型设计
6
公司建立行业壁垒和研发能力
基金关注项目
山大、北航、同方工业、东华等
新材料院所院校和金主, 构建研发壁垒
7
智能化(数字孪生)
浪潮生态
杭州成立合资公司 (金东、观享、忠天)