对话唤醒未来

对话唤醒未来创造积极体验构建深度学习思维导图。该导图内容包含了创造体验、导师桌、奇迹式问题、视角转换等。

对话唤醒未来 创造积极体验 构建深度觉察

• 奇迹式问题
  • 最 直接
    • 假如框架最简单直接的方法 就是奇迹式问题， 无缘无故， 你直接就成功了， 这就是奇迹。
      • 假如现在又一个小仙女，就能帮助你把这个事克服了，那你会有什么感受呢？你觉得小仙女是如何帮你克服的呢？假如现在有一阵风吹过，吹走了你所有的烦恼， 那么你会看到什么？感受到什么？
  • 最 简单
    • 子主题
      • 子主题
      • 子主题
    • 假如奇迹发生了， 你直接就成功了， 那么你听到了什么, 看到了什么，感受到了什么？
      • 为什么这个问题效果其实特别好呢？因为当人们假设自己跨过一个障碍之后，这个障碍给他带来的焦虑也会随之减少。那在这种更加轻松的环境下，他回过头来去感受成功体验，然后回顾自己如何达到成功，就会不由自主的少很多束缚
• 创造 体验
  • 匹配
    • 能量上的匹配
      • 能量指一个人的整体状态
      • 保持自己的状态跟着对方，但稍微更偏中间一点，能量贴合
    • 语音语调 语速方面的匹配
      • 匹配不是纯粹的跟从， 而是先跟后带 人不是不喜欢改变， 而是不喜欢被改变
  • 假如 框架 定义
    • 假如框架就是 用假设已经成功的方式， 带领人们去超越内心的恐惧 或者条件限制的方法
      • 消除限制性信念 秉持“本自具足”的原则， 让教练对象自己找答案 用假设已经成功的方式， 带领人们去超越内心的 恐惧或者条件限制
  • 工具
    • 假如框架、逻辑层次、 平衡轮、高级隐喻等
      • 体验这个环节对于语音语调 要求比较高的环节， 看到了未来，就看到了道路 体验这一步就是让未知变成已知 梦想照进现实
• 导师桌
  • 人物 转换
    • 帮助学员进行能量层级的跃升， 意义在于：通过这样的假设， 让我们与更有能量， 更有资源的自己连接上。
      • 导师桌：假如在一件事上，有其他权威人物可以给教练对象指导性的建议，那我们就可以用这个工具，假设已经把这个权人物“请”到了对话现场，让教练对象感受对方会给自己的建议是什么？当人遇到问题时，在当时的能量状态下可能想不出解决的思路，因为“自己想办法解决问题”与“问题”是同一个能量层级的。那么我们就可以让他跃升一个更高能量的层级维度去思考，去感受。在到导师这个工具里，就是让教练对象跃升到高能量的人物的视角中去，这时往往可以会有 新的不一样的发现。
• 视角转换
  • 换位 思考
    • 视角转换的假如， 我们也叫他感知位置平衡法， 也就是可以让教练对象 试着换到不同的视角 来看待这个问题。
      • 换位思考，因为我们处在不同的视角时，就会有对事情的不同的体察。
      • 教练对象因为关系上（比如同事、亲人、朋友等等）有冲突而烦恼时，用这个工具，会有效帮助我们获得全局的视角和认知，充分的释放情绪，更好的理解自己，谅解他人。
      • 感谢教练对象把自己完全敞开 和你一起去探索，剖析自己
  • 摄影 机
    • 需要有一个动作 推动开启整个计划
      • 确认第一步的小行动
      • 小行动是整个计划的开启机关
      • 你的行动步骤是什么？
      • 这些行动步骤中接下来的可以
      • 马上去做的一小步行动是什么
  • 利益 相关者
    • 就是 与这件事 相关的人的角度
      • 当你真的实现了这个目标的时候， 你会是什么样子的呢？ 我们到底什么是真的想要的， 并且愿意为之努力的， 然后动力满满的开始行动呢？
  • 教练 对象
    • 教练对象 的自我的视角
      • 为什么它对你如此重要？ 你怎么知道自己得到了这个成果？ 你确认这是你想要的成果吗？ 我们希望探索的是……这样吗？
• 时间转换
  • 时间 穿越
    • 我们通过时间穿越， 直接把教练对象 带到他想要的未来去看一下
      • 假如现在，你站在生命的终点，看整个生命的历程，你去回顾这个时间点你做出的决定，你会是什么感受呢？或者你会告诉现在的自己，你要怎么做呢？或者假如你现在已经100岁了，来看一下今天你做的选择，你会注意到什么？假如现在是三年以后，我们的企业已经更加发展壮大了，你觉得我们的员工会是什么样的状态呢？
  • 时间 推移
    • 假如时间推移了会怎么样？ 也就是时间转换的假如。 是用比较直接的问法
      • 假如站在成功的那个时间点上，你会看到什么画面呢？
      • 我可不可邀请你把时间轴向前（或者向后）退推一下，假如你做了这个决定，那你能看到什么？