导图社区 产品化项目流程简介
产品化项目流程简介思维导图。该导图介绍了市场分析、团队组建、产品需求分析、软件研发、ID设计、结构设计等。
产品培训文档思维导图。该导图介绍了市场目标、市场和解决方案的变化、目标用户、满足用户的方式等内容，可供您学习参考。
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产品化项目流程简介
一、 市场分析
1. 用户需求分析
2. 市场规模分析
3. 同类产品分析
4. 用户购买力分析
5. 可行性技术分析
6. 成本分析
二、 团队组建
1. 项目经理
2. ID设计
3. 结构设计
4. UI设计
5. 模型设计
6. 场景设计
7. 程序开发
8. 测试人员
三、 产品需求分析
需求分析筛选
软件需求分析
硬件需求分析
绘制原理图
四、 软件研发
一、 课题设计
二、 功能开发
五、 ID设计
一、 ID评审
二、 打板验证
三、 调整优化再次打板
四、 确定ID
六、 结构设计
一、 结构设计
二、 结构评审
三、 结构打板验证
四、 结构设计封装
七、 电子设计
一、 PCBA设计
二、 电子元器件选型
三、 打板验证
四、 优化修改
五、 再次验证
六、 确定PCB
七、 出电子BOM
目前咱们以外包为主，采购成品单片机为辅的策略
八、 包装材料设计与生产
九、 产品内测
收集反馈，分析总结问题，提出优化方案
十、 整机验证
软件+电子+（结构）硬件整机验证
输出：生产指导书
十一、 小批量试产
一、 确定生产流程与工艺
二、 发现问题，总结问题
三、 申请相关认证
四、 持续版本迭代
十二、 销售相关
一、 公布售前售后指导文件
二、 内部员工培训
三、 产品开始营销
四、 销售渠道预热
十三、 量产爬坡
生产流程优化——根据此次对产品
十四、 售后阶段
一、 产品售后服务
二、 产品维修、换机等服务
三、 用户问题总结、数据分析
十五、 项目维持
一、 维持产品正常销售生产销售
二、 项目复盘 总结经验
三、 对下一代产品进行规划
四、 软件持续迭代
