配合客关细检收楼：6月30日
1、客关主导收楼细检，委派第三方收楼小组按每日查验计划扫楼；
2、甲方项目跟进人、各班组委派人员跟进；
3、现场发现问题及时整改；
4、整改后客关复检确认当天户内闭合内容。
细检问题整改：6月30日
1、持续整改直到变黄、绿；
2、按照销项表跟进；
3、力争6月30日前全部房间变绿。
交付前手续：6月25日
1、水、电、燃气、采暖卡及合同办理；
2、电梯等配套设施移交物业检查；
3、《准入证办理》；
4、客户通知书计划6.27日（EMS)发出，6月28~29日电话联系客户。
交付准备：6月28日
1、客关主导制订交付计划；
2、交付前各项准备工作细项表（70项销项）；
3、工程各班组确定快修人员数量；
4、6月30日大面交付准备，重点集中在2~3个单元/批准备，按交付流线完善；
5、要大面拍照看不出大的瑕疵，地下车库承诺的几十个车位需具备停车条件，交付区域准备60~80车位；
6、电梯必须保障，交付前全面排查，应急联络及监控要到位；
7、屋面要完善到位，交付前闭水疏散完成；
8、重点客户监控到位，重点做好应对；
9、客户团购的验房团队提出的问题，项目要组建专业团队，做好现场答疑解惑。
