工厂利润分析

这是一篇工厂利润分析的思维导图，从总成本降低和销售额提升两方面切入，列举了详细的点，看懂这一篇，利润分析你就get了！

工厂利润

• 总成本降低
  • 制造费用
    • 固定费用
      • 设备折旧
        • 新增设备
          • 设备入账时间管理，快速提产
        • 在用设备
          • 提产，增效，降低单位费用
    • 变动费用
      • 原材料
        • BOM物料
          • 降本（单价、多家供应商竞价
        • 物料利用率
          • 各产品类型物料利用率改善
      • 人力
        • 生产直接人力
        • 辅助人力
        • 职能人力
        • 分摊人力
        • 1.配置人力标准降低 2.自动化线体导入 3.人员效率提升
      • 消耗
        • 机物料
        • 三品
        • 低耗
        • 工艺消耗
        • 1.机物料请购流程改善，审核机制调整 2.西安、青海工厂联动，降低库存 3.标准制定（使用时间、频率、替代物料） 4.分类管理，针对金额大、频率高 TOP5物料重点管控
      • 能耗
        • 水费
        • 电费
        • 气费
        • 1.水、电、气日常监控机制 2专项降本改善推动
  • 其 他
    • 场地租赁
      • 生产区域
      • 办公区域
      • 仓库
      • 公共服务
      • 分类面积评估及标准制定
    • 长期分摊
    • 资金占用
    • 内部费用
  • 期间费用
    • 管理费用
    • 销售费用
    • 研发费用
• 销售额提升
  • 单价
    • 事业部
      • 开发基准
        • 降低
          • 结合工厂实际提升报价
    • 工 厂
      • 工厂实际
        • 升高
          • 优化改善，降低报价
  • 产品库存
    • 在制品
      • 正常结存
        • 在制品标准管控
      • 隔离品
        • 评审处理，去除
    • 呆滞品
      • 外观类
        • 仅外观
          • 寻找客户
        • 性能类
          • 寻找客户/报废
      • 性能类
        • 安全性
          • 报废处理
        • 功能性
          • 寻找客户
    • 正常库存
      • 有计划
        • 尽快出货
      • 无计划
        • 寻找客户
  • 产出
    • 设备
      • 产能利用率
        • 现有
          • 利用率最大化
        • 改造
          • 评估成本，优化方案
        • 新增
          • 评估成本，优化方案
        • 闲置
          • 如何利用/转出
      • 产品类型
        • 有毛利
          • 优先生产
        • 无毛利
          • 评审优化，无毛利不生产
      • 设备效率
        • 瓶颈节拍
          • 优化降低，利用率最大
        • OEE
          • 优化改善，提升产能