导图社区 招商项目进程
这是一篇关于招商项目进程的思维导图,从总战略、招商阶段、阶段目标逐步展开,本图知识梳理清楚,非常实用,值得收藏。
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招商项目进程
总战略
坐招+直招+委外代理公司代招相结合
主力店铺(形象区/知名品牌区)吸引知名品牌客户入场,树立项目价值标杆,再以中等、较高价格吸引其他中小品牌实现整体租赁价格
招商阶段
招商筹备期(6.17-6.30)
完善招商资源(线上/线下推广、招商折页、自媒体宣传、水牌、海报等)
招商队伍组建及培训
招商策略方案(激励/分佣方案、推广方案、费用预算方案等),待公司审核
寻找委外第三方销售公司,择优选择合作
招商预热期(7.1-7.19)
调研市场/拜访客户,选择目标品牌,收集信息
确定主力店方向
邀约线上/线下报名的意向客户到现场洽谈,并留存信息
项目安置好招商洽谈中心,每日安排人员轮流值班,做好到店咨询的意向客户信息
对于目标客户针对性的进行EMS投递直邮广告,邀约客户到现场
委外销售公司深度挖掘客户资源,进行邀约现场
招商攻坚期(7.20-8.9)
通过前期调研市场获取到的目标客户,进行现场邀约
反复沟通意向度高的客户,大品牌、大客户可为其量身订做供给策略
联系多个目标品牌方公司,沟通分成,让其不断引进加盟客户或入驻直营
重点先把主力店铺招募进来
招商强势期(8.10-8.31)
强化招商节奏,每日给招商人员打鸡血
进行异地市场招商或各种展销会议获取客户资源
招商发布会举办,邀约现场
现场小木棚提供意向客户试运营
阶段目标
总项目签约金额:约197万
第一阶段(招商引导期)
目标签约金额:50万
第二阶段(招商攻坚期)
目标签约金额:60万
第三阶段(招商强势期)
目标签约金额:87万