导图社区 职场人基本素养和沟通技巧(最新)
职场老手多年经验总结,身为职场人,若想赢得职场,不是靠的能力多强。而是比的心态多强,拒绝精神内耗。
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"构建智能高效的EHS管理体系,让安全与可持续发展触手可及!本体系涵盖风险管控、合规管理、应急响应等核心模块,通过检查层与决策层联动实现动态监控关键环节包括风险数据库更新、目标指标策划、变更管理(MOC及事故处理流程,并依托信息化平台实现数据驱动决策配套支撑文件提供标准化模板,从法律法规到职业健康全面覆盖,结合定期评审机制持续优化,最终形成全景化管控清单,助力企业实现安全零事故与绿色运营目标" 。该全景图以全面且系统的视角,呈现了EHS管理体系的各个关键要素与运行机制。从安全管理的风险识别、评估与控制,到环境管理的污染防治、资源利用;从健康管理中的职业健康监护、员工健康促进,到应急管理中的预案制定、应急响应与恢复,每一个环节都进行了细致入微的展示。企业EHS管理体系全景图4.0是企业安全、健康与环境管理的超实用导航图!对于企业高管、EHS管理人员、安全工程师以及关注企业可持续发展的专业人士而言,这是一份不可多得的宝藏资料。它以全景视角,系统且全面地呈现了企业EHS管理的各个关键环节与核心要素,助力企业构建高效、完善的EHS管理体系。
包含L1-L4以及对应的流程表单,包含人力资源规划-管理程序、招聘管理管理程序、任用管理-管理程序、组织与人才数字化管理-管理程序、培训管理-管理程序、薪酬&福利管理--管理程序、绩效管理-管理程序、基础人资管理-管理程序、系统管理-控制程序。
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职场人基本素养和沟通技巧
沟通技巧篇
说一下→→→报告/汇报/请示
在哪?在干什么?→→→讲话方便吗?微信预约,再电话汇报
代表公司,代表领导→→→受委托
希望指正→→→恳请
我不知道,不归我负责,我没时间(否定回答)→→→是谁负责,是谁的职责,晚点我处理(肯定回答)
听懂了吗?听明白了吗?→→→我说清楚没?我说明白了没?
不要给比自己身份和地位高的人发微信语言。
不抢话。切勿打乱领导的讲话。
领导说得对(善于符和、肯定)。
下班后尽可能不打扰上级和下属。
不要说破坏团结、泄气、不利于事业的话。(上级领导抛出一项改进事项或创新,立马第一个站出来反驳行不通,这是错误的。领导抛出话题,目的是集思广益,希望得到建设性意见,而下属首先应该想的是如何达成目标,将事情做成)
海明威:两年学说话,一生学闭嘴
忌讳谈论上级领导、老板的缺点,下属亦是如此。
男同事见面不说话——傲慢,女同事见面不说话——矜持。
换位思考,学会向上兼容,向下包容
职场素养篇
身为职场人,若想赢得职场,不是靠的能力多强。而是比的心态多强,拒绝精神内耗。夫唯不争,便天下莫能与之争。
予人方便,便是予己方便。
善于藏拙。一方面能隐藏自己真正的实力和缺陷(破窗效应),给人一种高深莫测的感觉;另一方面可以有效地避免在不熟悉的事件处理时出错。
宁可得罪十个君子,也不要得罪一个小人。
职场没有永远的敌人,也没有永远的朋友。
智者寡言,愚者善辩。话多错多是非多,永远不要和任何人透露太多。少言是修养,闭嘴是智慧。不要因为一时投缘,就随意亮出底牌。
其实,能量比你低的人,他才会质疑你,否定你,批评你。能量和你相同的人,他会理解你,支持你,欣赏你。能量比你高的人,包容你,扶持你,成就你。
人事岗位,争赢了,是输。争输了,也是输。
不向同事抱怨工作(负能量)。
不要好为人师,不要试图改变一个人。
不蔽人之善,不言人之恶。道人恶即是恶,来说是非者常是是非人。
和与自己上级领导不对付的人保持距离。
宁可得罪一名高管,也别得罪一名文员。