《论大战略》读书笔记

一本书，教你和你的团队如何制定正确的战略，如何最大可能，最短时间实现伟大的战略。

《论大战略》 （美·约翰·刘易斯·加迪斯）

• 预判
  • 评估
    • 已知（的未知因素）
    • 可能
    • 未知（的未知因素）
    • 在时间、空间和规模三者之间 试图寻找平衡
  • 预测
    • 最佳表现：未卜先知+上知天文下知地理
    • 功能：预测“黑天鹅”和“灰犀牛”
    • 做法：丰富的经验和渊博的知识+实事求是的客观精神
    • 理论和实践有机结合：将历史的复杂性简化到能够教学的水平（化繁为简） 在服务实践的过程中不断修正（化简为繁）。
    • 对象：阻力、摩擦力
• 战略与动态调整 的关系
  • 目标可以存在于想象中 手段则是有限的
  • 建议
    • 掌握一般性和特殊性 （普适性知识和针对性知识）的关系
    • 学习前人经验，总结失败教训
  • 借助“物理”
    • 阻力：理论与实践之间的冲突
  • 调整：根据情势发展不断调整推进战略目标的方式和手段， 必要时果断进行调整
  • 勇气：战略家重要的素质，但不可“逞匹夫之勇”。 综合权衡“天时地利人和”等多种因素
  • 法则与实践：简单性与复杂性
  • （目标与手段） （计划与变化的关系）
• 战略与趋势的关系
  • 战略必须与发展趋势相吻合， 方能形成推进“合力”——顺势而为
  • 顺势而为：类似共振的共同力作用， 才能最大程度发挥有限力的作用。
  • 逆势而为:则必定遭遇“阻力”， 化解和破坏有限的作用力。
  • 《孙子兵法》中所说： “知彼知己，胜乃不殆； 知天知地，胜乃可全。
• 希腊诗人阿尔基洛科斯的残篇中： “狐狸多知，而刺猬有一大知。”
• 战略
  • 刺猬式
    • 重视目标的单一性和纯粹性，忽视手段的配合
    • 特点：目标单一、固执，其思维坚守一个单向、 普遍的原则，并以此规范一切言行。
    • 对战略目标和愿景的规划
  • 狐狸式
    • 对自身能力的评估和调控
    • 特点：追逐多个目标，其思维是零散的、离心式的。
    • 重视环境的变化和对自身能力的评估，模糊了目标和焦点
  • 目标与能力的平衡
    • 动态的，需要相互适应和配合
    • 需要拥有“好的判读力“和”均衡的行为“
    • 反面案例：拿破仑忽略了俄国辽阔地域和恶劣气候； （伟大的政治家，不愿意接受现实条件约束， 试图摧毁任何阻碍物，固执追求超出能力的目标）
      • 孔子：谋定而后动，知止而有得“
  • 好战略
    • 不能让固定的原则或偏见捆住手脚
    • 不见得自始至终都能逻辑自洽， 甚至不排除前后矛盾和冲突的可能
    • 战略更多关注的是“规模”——可以影响多少人，能带来多大收益， 或导致多大成本损耗，由此判断目标与能力是否相匹配。
    • 审时度势，不固执己见， 及时评估（限制和约束条件） 并作出战略调整 【长征】
    • 能力与愿望总有差距， 需要采取谋略和迂回方式， 知所进退
    • 目标：争取更大利益或者 减少损失
  • 定义：无限远大的抱负 +必然有限的能力
    • 目标是方向，能力是抵达路径和手段。
    • 能力越大，实现的目标越多
    • 将现实与理想之点连在一起（尽管它们之间存在差距） ，才能称之为战略。