《党委会的工作方法》一九四九年三月十三日

毛泽东带队伍的精华都在这篇文章中，有党委书记要善于当“班长”、把问题摆到桌面上、互通情报、要“抓紧”、胸中有“数”、安民告示... ...

《党委会的工作方法》一九四九年三月十三日

• • 中共七届二次全会结论的一部分
• 党委书记要善于当“班长”
  • 不仅要决定方针政策，还要制定正确的工作方法
  • 完成党委的领导任务，要依靠“一班人”，而不是班长
  • 指挥好“一班人”
    • 注意做宣传和组织工作
    • 处理自己和委员的关系
    • 研究把党委会开好
    • 方能带领千百万人+少数服从多数
• 把问题摆到桌面上
  • 不要背后议论
  • 有问题就开会，规定几条，解决问题
  • 彼此相互谅解——谅解、支援和友谊最重要
• 互通情报
  • 互通信息，互相交流——取得共同语言
  • 不能老死不相往来——缺乏共同语言
• 不懂得和不了解的东西要问下级，不轻易赞成或反对
  • 文件压下暂时不发，征求下级意见
  • 不耻下问，善于倾听基层
  • 先做学生，再做先生，先请教下面干部，再下命令
  • 综合各地材料、报告和意见
  • 错误意见也要听，听后给予批评
• 学会“弹钢琴”
  • 抓紧中心工作，同时开展其他方面工作
  • 不能只注意一部分问题而把别的丢掉
• 要“抓紧”
  • 主要工作，不仅要“抓”也要“抓紧”
  • 抓而不紧，等于不抓
• 胸中有“数”
  • 对情况和问题，要有基本的数量分析
  • 没有数量就没有质量
  • 有人
    • 不注意事物的数量
    • 不注意基本的统计、主要的百分比
    • 不注意决定事物质量的数量界限
  • 群众运动——做基本调查、分析
    • 群众积极拥护的、反对的、中间状态的有多少
    • 不能无根据地、主观地决定问题
• 安民告示
  • 开会事先通知，让大家知道讨论议题，解决的问题
• 精兵简政
  • 讲和写，应简明扼要
  • 会议控制时长
• 团结意见不同的同志
  • 五湖四海汇集拢
  • 同犯过错误的人一道工作
• 力戒骄傲
  • 领导者一个原则
  • 保持团结的一个重要条件
• 划清两种界限
  • 划清正确和错误、成绩和缺点的界限
  • 什么是主要的，什么是次要的
    • 三七开