导图社区 《精进1:如何成为一个很厉害的人》读书笔记
这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径,只要依循书中的方法反复磨练,便可以日益精进,成为一个很厉害的人,找到实现自我的那条成功之道!
编辑于2021-07-01 15:10:31《精进》读书笔记
一些思考及感悟
时间
每一个不曾奋斗的日子,都是对生命的辜负。请郑重的对待时间
人与人的差距都体现在业余时间
选择
我们应该多做那些长半衰期的事情,具有长期的价值。读书的选择方法就是多读经典书籍
行动
种一棵树,最好的时机在10年前,其次是在现在
做好完全的准备再去行动是一种愚蠢的想法,一边先行动,不断的修正自己的目标和计划
实践是检验真理的标准
方法
成功者就是不断的找方法
在自己心中种下一个好奇心,不断的去主动探索
在实践中学习,这些都是最好的学习方法
思维
大脑需要断舍离
信息过载一方面是因为信息太多,另一个方面因为我们的过滤器失效了
努力
专注于自己的优势,独特的长处和才能。给自己增加适当的挑战
不断的突破自己,不断的自我超越
创造力
独特性就是你最好的竞争力,请坚持你的与众不同
要么庸俗,要么孤独。你的个人品牌价值百万
第七章 每一个成功者,都是唯一的
学渣与学霸都不是好选择 做一个主动探索的学习者
标准化教育的风险
学霸选择依从,学渣选择逃避,都没有培养出学习的自主性
从被动学习转为主动探索
利用学校的资源平台
善用互联网的优质教育资源
主动试错,付出较小代价的错误往往是有益的
反馈分析法:做出一个选择的同时,写下自己期望的结果,等待若干个月后,再用实际结果与之前的期望相对照
了解和评估自己智力资产的价值
在新思想或新技术刚刚开始兴起无人问津之时就投入进去,成为某一个新知识领域的先驱,实现知识能力的低买高卖
以完成具有创造力的作品为目标
从游乐场到荒野求生 怎样从大学走向社会
真实的世界没有说明书
如何求解现实问题
正确的认识问题,而不是简单的使用别人的问题表述,重新定义问题
对问题进行完全独立的思考,不借助书本和搜索引擎
主动思考、先行分析,通过思考提出若干假设之后再去找文献或其他方法论证
不带偏见的去寻求信息
提出假设性理论或模型,将问题简化到最本质
修正理论,尝试应用
通盘考虑,穷尽评估因素
答案追求巧妙,只找到笨办法可以继续重复以上步骤
理论与现实之间的多种路径
在现实世界中思考理论问题,在理论世界中思考现实问题
独特性,就是最好的竞争力 请坚持你的与众不同
只有独一无二,才能不可取代
最好的竞争策略不是教你如何跟其他人竞争,而是开拓出一条独一无二、罕有竞争者的道理
在主流观点之外洞察出别人未曾发现的机会
形成个人核心竞争力,避免低层次的同质化竞争,使自己不可替代
拒绝他人和大众给自己贴上的标签,以更开放和自由的心态发展自己
不必迎合社会主流而节约大量时间精力,更好的专注于自己的事
为大众带来新鲜的见解和启发,形成对公众的影响力
具有更高的可辨识性,更易于形成个人品牌
吸引到其他独特而优秀的人,与他们成为朋友或者合作伙伴
不要为了追求社会认同而做事
追求大众认同,最终获得的不是认同,而是被忽视,走向平庸
尽量去做酷的事
抗拒自己的欲望,或者延迟满足欲望
质疑貌似最可信的言论,不盲从任何人
屏蔽流行信息,或者只在固定时段接收流行信息
思考最不可能的事,为其发展出可能性
保留和发展自己的怪癖,并将其发展成自己的竞争力
为小事物狂热,并在小事物中发现大世界
开展思想实验和行动实验,让思想和行动相互激发
总结
做一个主动的探索者,敢于突破种种局限,不断试错,形成自己的优势甚至是独特的知识资产
不只在理想化的情境下去思考问题,而且要磨炼把理论融汇于现实、考量现实复杂情形的本事
在理论与现实的充分联结中,一步步地构筑自己独特的知识和经验体系,逐渐打磨出属于你个人独一无二的智识
根据自己的内心需要,而不是外界的认同,做出独立的选择,甚至去做一些酷的事情
如果你找到了一条别人都还没走过的路,只要把这条路走完,你就赢了
第六章 努力,是一种需要学习的才能
努力本身就是一种才能 努力需要有效的策略
即使是普通人,也有独特的优势
只要足够努力,就能变的更好
成长型心智(growth mindset)
大多数人的努力程度之低,根本轮不到拼天赋
努力不只是意志力的较量,更是一种策略性的活动
个人资源的调配(时间、精力)
行动方向的选择
执行进度的把控和调试(启动、维持、优化)
没有突出的长板最危险 专注发展自己的优势才能
木桶理论为什么是错误的
T型人才要先站稳擅长的一竖,再涉猎广泛,触类旁通
适用于团队,一个团队里能力较差的成员会影响整体
社会分工细化的特点,更需要的是某个领域的专长,而不是面面俱到
专注在一个领域走到最后
学习积累通常呈S曲线
缓慢起步期
快速提升期
高原期
不专注将导致一直处在缓慢起步期,与大量的人竞争初级岗位
浅尝辄止可能一无所获,专注投入走到最后的人获得超额收益
仔细考察自己的优势和劣势
利用优势努力工作,通过与人合作来平衡自己的劣势
回避在很多不同方向上空耗精力
保持专注,把自己能做的做到最好,并保持留意新的机会
你是“差不多先生”吗?绝不苟且,才能做到极致
把一件事情做到极致
齐白石的故事是信息匮乏时代的手艺人的故事,我们的故事是信息过剩时代的手机艺人的故事
狷介:不苟且,小心谨慎,性情正直,洁身自好,不与人苟且
不需要凡事追求完美
精力有限,需要取舍
最重要最有价值的事,追求完美做到极致
其次的事,七八十分的标准
无关紧要的事,尽量不做
每三四年自学一门学科,一次只准学一门
花几年的精力专注在一个领域,达到很高的水平后才转投下一个领域,并把以往的成功经验迁移到新的领域,在次达到很高的水平
推荐阅读书籍:《反脆弱》
大部分时间专注一个既定领域,小部分时间积极大胆探索和尝试,捕捉黑天鹅事件
挑战是设计出来的 不断为自己设计“必要难度”挑战
高难度挑战,激发无限潜能
为自己的学习增加必要难度(desirable difficulties)
不要满足于完成标准动作
构建个人的挑战阶梯
能力提升到相应水平后不要停留在舒适区,应当设计更有难度挑战,形成挑战阶梯
不痛苦的坚持到底 只有深入下去,才能培养出真正的兴趣
意志力只是一个神话
赐予我力量的,是激情的驱动,而不是意志力的鞭策
了解不够导致兴趣不足,兴趣不足无法加深了解
浅尝辄止和妄加评判,消耗了本不多的耐心,离真正的兴趣越来越远
因努力而热爱
放弃对兴趣的执念,不把兴趣作为做事的先决条件
提升浸润的深度,不知用冰冷的理性,更用温暖的情感和良好的心理体验来激发兴趣
增加互动,变单向的信息流动为双向的信息演绎,变纯粹的知识获取为技能上的操练
把被动的事情变成主动
自我决定论:人有三种基本心理需求,都得到满足,就会更加主动、积极、愉悦的工作
自主的需要(autonomy)
能力的需要(competence)
归属的需要(relatedness)
总结
每个人都具有自己的独特优势,并且可以通过努力变得更优秀
努力不是一味地用力,而是一种具有策略性的活动,可以不断学习和优化
在个人资源有限的情况下,我们首先应该集中资源,投入发展自己的一项优势才能
把时间主要投放在一个领域里,以尽量高的标准要求自己,培养出非常高的才能
用相对少量的时间广泛涉猎,以捕捉和发展未曾预料的资源和机会,实现个人才能的最大化
不断为自己设计有难度的“非标准动作”,在挑战中获得才能的提升与飞跃
第五章 向未知的无限逼近
大脑需要断舍离,简化是清晰的前提
过滤有价值的信息
精选可以信赖的信息源
不追逐当下流行或过热信息
重事实信息,轻观点和言论
定期闭关,屏蔽外界纷扰
培养简洁的表达能力
适度的简洁,意味着更丰富的内涵
简洁不是简单,而是某种合理的适度
基于深入了解的删减:去掉任何不必要的东西(原文为“把任何不必要的东西去掉”,不符合简洁原则,稍作修改)
基于深入了解的浓缩:把丰富的信息浓缩灌注进一个小容器
基于深入了解的模式化:找到共通的模式在现象间建立联结,加以压缩归并。(原文为并加以压缩归并,不符合简洁原则,稍作修改)
案例:神话模式/英雄之旅
置身正常世界、冒险召唤、拒斥召唤、见导师、越过第一道边界、遇到考验和敌友
接近最深的洞穴、接受磨难、获得报酬、踏上返回的路、复活和携万能药回归
简洁意味更丰富的内涵
删减,把任何不必要的东西删掉
浓缩,信息浓缩,灌注进一个“小容器”
模式化,找到共通模式在现象建立联接,加以压缩归并
迎接灵光乍现的时刻 让潜意识为你工作
用足够多的资料喂养潜意识
复杂问题先发散再收敛,可多次进行,但不可同时
潜意识会帮助我们思考
产生创意的五个步骤
尽可能地搜集原始资料
重复咀嚼原始资料,构思初始创意
中止有意识的思考,启动潜意识思考
随时准备迎接灵光乍现时刻的来临
加以改造、完善,使之切实可用
关掉不可能的声音,才会有新的可能
晨间日记
家务、散步、洗澡等放松时刻容易产生灵感
随机与混乱,为我们带来灵感
随机激发:在思考某个问题时,另外随机找一个词(比如随手翻开字典某一页)与当前联系获得灵感
实际使用思考:微信摇骰子,选择巅峰36计
主题阅读中加入看似无关的书籍,带来启发
写作中加入混乱成分,零碎的灵感、对话、不是从头写起
混乱是秩序的另一种形式。通过混乱颠覆固有的、模式化的思维习惯,最终构建出新的秩序
环境中加入随机元素,刺激新的想法。改变日常路线,探索未知路线,新的图书分类方法,认识新朋友
将思维转化为图像
图解思考的优势
图示是一种直观化的表达,比语言文字的线性结构有优势,让复杂关系更好的呈现
图示信息分担了人脑中工作记忆的负荷,使工作记忆有更大的活动空间参与更深更广的思考
突破工作记忆的限制
人的思考依赖工作记忆(working memory),不仅能够暂存信息,还能加工信息。但是容量小,可同时处理信息非常少
图像观察与视觉表征(回忆图像)是并行的,可以高效的处理信息
视觉无法像语言表述一样传达精确的意义,但能够激发人的直觉思考,引发顿悟,突破思考的瓶颈
图像也参与思维的推进与创造
草图对思维过程具有重要的推动作用
把思维转化为外显的图形,为思考扩展出更大的空间
创造一个有意义的空间,加入模块化,可移动的信息节点,探索过程可见可变,方便思考者去尝试各种各样的可能性,直到找到最佳解决方案
采取平行思路的策略,用不同关注点主导的思路同时发展,然后再寻找不同思路间的交叉综合
根据情境选用合适的图形
表达概念和想法
流程图:表示一个动态过程,通常有箭头标示流的方向
线性流程图
循环流程图
复合流程图
系统动力图(正负号有向箭头表示增强或减损效应)
结构图:表示一个静态结构,用以显示不同部分或者因素间的结构关系
层次结构图
树形图
梯度结构图
鱼骨图
交叠结构图(表示因素间相互影响关系)
韦恩图
雷达图(风玫瑰图)
映射图
组合结构图
世界上没有轻而易举的答案 只有极少数人能做到周密思考
为什么我们总是难以周全
人们总是偏好生动形象的具体事例甚于抽象信息,思维和决策更容易受少数特殊事件影响
证实偏见(confirmation bias)
人一旦形成对某个问题的看法,接下来往往只是在佐证这个看法,只关注能证实这个观点论据,而对相反的论据视而不见
受已有知识和经验的限制,必定会存在思维中的盲区,很难消除这些“未知的未知”
简单的矩阵,发现更多思考的盲区
交流中的乔哈里窗格(Johari Window)
公开区:我知他也知
盲区:他知我不知
隐秘区:我知他不知
未知区:我他都不知
矩阵运用:如何研制一款新奇的饼干
创意性问题的两种常规思考
随机抽取元素组合
搜寻参考对象,做一些简单的改变
矩阵方法三步骤
抽象出尽可能完整的分解维度
对每一维度通过取反、细分等操作,找出尽可能多的表现值,构成维度矩阵
在维度矩阵中不同维度的表现值中尝试建立各种组合
无限穷举,不断的扩展思维
清单是一种强制性思考工具,需要逐一检视清单中的每一项,并将其与标准指标进行核对
清单降低了思考和行动的门槛
小休伊特·海瑟曼《怎样选择成长股》五分钟测试清单
审计意见(标准:无保留意见)
未决诉讼(标准:无)
非经常性损失(标准:近三年不超过一起)
盈余重述(标准:无)
无形资产比例(在总资产中占比低于20%)
产权比例(低于75%)
收入增长率(近五年收入增长率不低于30%)
股票薪酬支付比率(低于15%)
做空比率(低于15%)
清单运用:《每周快乐指南》
编制清单,先增后减
先尽可能穷举,不带批判眼光,宁可冗余和过度
再严格筛选和合并,保留最有用,最具可行性或者最精华的部分
总结
既要简化外界输入的信息,也要简化我们表达出来的信息,为思维腾出更多的使用空间
基于深入了解的简洁,不是乏味,而是意味着更加丰富的内涵
为了让思维更好地发散,获得更多的灵感,一是要关掉大脑里评价的声音,二是要适当地引入混乱与随机
思维依赖于工作记忆,通过将思维外显为图像,给予思维更多的探索空间,也能进一步推动思考的进行
现实中的问题,总是牵涉太多的因素,借助矩阵、清单等工具,可以完善思考的周密程度
第四章 怎样的学习,才能够直面现实
1.学习的向导(提问)
要主动构建知识
不经提问的学习:计划-学习-回顾整理,核心是教材,而不是学习者
构建式学习:调用已有知识,新旧糅合,构建新知识体系
提问是打开新旧知识的通道。常见四个问题
我已具备哪些相关知识
学到哪些新知识
对于当前的材料,哪些是未知且可得的
哪些未知,暂不可得,但值得探索
任何问题都可探索下去
2.不只搬运知识,而是要解码
解码三层次
它说了什么,给我什么感受?(原来要传递的信息)
它是什么,对我有什么价值(反思、评价)
它内部怎么组成,效果怎么实现?(形式和构成)
扩展知识系统:要做适应型专家,构筑信息解码和知识扩展的良性循环
适用性知识系统-(调用)-新信息-深度知识-(扩展修正)-适用性知识系统
深度学习:不止要了解,还要知晓
好的作品,要研究它何以写的如此明白畅晓,把它当做观摩和探究的样例
影评人的价值:定格;再现;提供发现真相的入口
解码入口
不止寻找结论,还要寻找过程:逻辑、情感推动、论据材料
不止做归纳,还要做延展:放到别的场景是否适用
不止比较相似,还要比较不同:差别更具启发性
3.技能才是学习的终点
最有效的学习方法:做中学:掌握了多少知识取决于能调用多少知识及知识关联度
把知识当做技能来学习
知识操练方法
写作式:信息输出,获得反馈
案例:模仿经典
游戏式:思想试验
设计式:设计一方案,解决一问题
4.知识融合,让不同的知识发生化学作用
高水平的学习者善于在所学知识之间创造关联
传统教育分学科的做法习惯了分解性思维,忽视了事物的整体特征和各部分间的潜在关联
融合的方式(关键在洞察知识背后的深层结构)
迁移(启迪思维)
印证(探索规律)
互补(全面深入)
总结
学习,应该以学习者心中的问题为中心,让问题引导着我们去探求答案
问题的提出,需要基于已有的知识体系,并通过问题将新、旧知识串联起来
通过深入事物内部的解码,我们可以发现事物深厚的内涵,有机会掌握其中精巧细微的技法,不断重建自己的知识体系
掌握了多少知识,并不取决于记忆了多少知识以及知识的关联,而是取决于能调用多少知识以及知识关联
求知分为三个层级:信息、知识和技能。技能是学习的终点,信息和知识是迈向这个终点的路与桥
对一个现实问题的解决,或者对一个现实情境的洞察,往往需要同时调用不同知识谱系上的知识
学会有意识地去分析不同领域知识之间的潜在关联,通过不同知识的迁移、印证、互补,获得启发,甚至生成新的思想或者发现
书籍信息
作者: 采铜
出版社: 江苏凤凰文艺出版社
出版年: 2016-4
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《刻意练习》
《精进2:解锁万物的心智进化法》
序 用更勇敢的方式去生活
生活是多元的
不同视角
不同标准
不同状态
观察与反思自己的局限
惯性中生活
教导下学习
成规中思考
劝解中决定
无助的结果中自责
人生的七个侧面
时间
时间是我们的坐标,我们做任何事都离不开这个坐标,所以,处理好与时间的关系,是我们生活、成长和改变的前提
选择
选择往往发生在人生的十字路口,它令我们迷茫、无助和焦虑,而学会选择也就是学会认清自己以及自己在这个世界中的位置
行动
行动是生命力的象征,也是解决一切问题的归依,而令人不解的是,现代人行动的步伐越来越沉重,无力感不断蔓延,所以我们更需要行动的勇气和智慧
学习
学习是人之所以为人的一个标志,对很多人来说更是融贯一生的修行,学习的规律和技巧正是很多人需要补上的一课
思维
思考发生在生活中的每时每刻,但是对思考本身的思考却显得稀少和珍贵,当我们欲要解决工作和学业中的各种难题时,你便会发现它的价值
才能
在这个激烈竞争的社会里,一个人的才能是立身之本,但如何获得不凡的才能对很多人来说是一个难解的谜团,解开这个谜团需要打破一些流播甚广的迷障
成功
成功是一个让人爱恨交织的字眼,无数人为了所谓的成功变成了他们原本讨厌的人,而我更相信,只有坚持做一个你所喜欢的自己,你才可能实现真正意义上的成功
第一章 时间之尺
不同场合,不同的时间视角
对待时间的态度
不敷衍,不迟疑,不摇摆,认真聚焦当下的事情,自觉专注投入。
不同时间,不同的时间视角
五种视角
积极过去视角:怀旧,感恩之心,但容易忽视当下快乐
建议多采用积极视角
消极过去视角:回忆负面经历,沉浸受过的伤害无法自拔
享乐主义视角:及时行乐
宿命论视角:无力感,顺从与忍受
未来视角:前瞻性,更关注未来的目标与任务
混合折中,随需而变
工作中:未来视角
非工作时间:享乐主义视角
与家人一起:积极过去视角
由当下向过去和未来延伸
是什么
平衡式时间视角
延伸的当下感
时间管理的十条建议
生活在当下
不瞻前顾后,不左顾右盼,不患得患失
严肃地对待时间
审慎、郑重地思考时间对我们的价值并用好它
留意自己拥有的空间并享受它
找到自己的“独享时刻”,不要疲于奔命
反思自己和其他人的时间视角
认识到自己和他人时间视角的异同,换位思考
从现在出发联结过去
过去并没有远去,它对今天仍具有意义
并不完全沉浸于过去
比过去更重要的是现在
制订实现目标的计划
未来视角让我们的行动更加有序
平衡计划和非计划时间
由于随机性和不可预见因素的影响,我们的生活并不能完全被计划
平衡计划和非计划就是在未来视角和现在视角之间找到平衡点
视未来存在于当下
未来并非遥不可及,它就出现在即将到来的每一分每一秒
对未来保持积极的态度
既然未来难以预测,那么以积极的心态面对它能让我们在当下更有行动力
五年之问——如何解决远期未来与近期未来的冲突
为什么是五年
五年通常会跨越人生的一个阶段
足够精熟一门可以傍身的技能
可以思考有没有可能坚持做好一件有价值的事
五年是一个典型的远期未来长度
两种未来视角的思维差异
远期未来视角下,倾向于抽象、概括的方式去思考,缺乏细节,更多考虑事情的价值和意义
近期未来视角下,更容易进入具体情境考虑,想得更多的不是“要不要做”而是“怎么做”
五年,有利于从长期价值出发,同时考虑可行性
如何解决
拖延症原因
远期未来中抽象重大目标被近期未来中阻碍(工作不知如何入手)
借便利的替代活动逃避(上网、看电影等)
解决方案
远期未来角度,重战术、轻战略,减少对价值和意义的强调,把注意力放在“怎样做”特别是立即可实施的行动上
近期未来角度,提高逃避的成本(剪网线、删游戏),即使出现反复也有用,使逃避的便利性减小
两个策略
使远期未来的目标更加具体化、情境化和可实施
降低近期未来中的“非期望行为”的便利性,主动增加挑战的难度
把时间花在值得做的事情上
如何判断一件事情是否值得做
收益值
收益半衰期
四类事件分类
高收益、长半衰期事件:找到真爱、学会一种有效思维方式等
高收益值、短半衰期事件:玩游戏、购物、暴饮暴食
低收益值、长半衰期事件:练一小时书法、背三首唐诗
低收益值、短半衰期事件:网络掐架、争吵、刷微博、刷朋友圈
少做短半衰期事件
痛点:现代社会的两个无能
选择无能:无法判断两个事情更重要
(布吕丹的驴子效应:在相同的两堆草料中间无法抉择而饿死)
执行无能:明知事情很重要,但就是不去做
拖延症,事情越重要,内心越恐惧,越容易拖延
采铜法则:少做短半衰期的事情
1.收益值得高低无关紧要,只要不是短半衰期的事情,收益可以累加,尽管去做
2.不要只盯着高大上的事情,一些不重要不紧急的事情,只要对长期有益,仍可做
长半衰期事件指南
积累可信的知识
训练实践技能
构建新的思维模式
提升审美品味
反思和总结个人经历
保持和促进健康
建立和维持相互信任的关系
寻找和获得稀缺性资源
探索、提出独创性的构思和发明
获得高峰体验
为什么要多读经典
时间自有偏爱
经典作品必然包含某种接近“事物本质”或根源性的东西
林迪效应
对于会自然消亡的事物,生命每增加一天,其预期寿命就会缩短一些
而对于不会自然消亡的事物,生命每增加一天,则可能意味着更长的预期剩余寿命
推荐阅读书籍:《反脆弱》
辨别信息噪音
调整评估信息价值的时间
法国历史学家布罗代尔记述历史的三种尺度
最长的时间尺度:关注一个地区的地理和气候环境
中等的时间尺度:关注社会和文化层面的因素
短时间尺度:传统历史学关注的具体历史事件
具体历史事件具有随机性,表面现象背后,更深刻稳定的中长时间尺度因素更值得记述
从追求“即时兴奋”的信息模式切换到追求“长久收益”的信息模式
对泛滥的资讯保持警惕
向那些伟大的智者看齐,与经典中的历史人物交朋友
“快”与“慢”的自由切换
为什么时间总是不够用
高速运转的社会机器
不断增多的欲望
工作要快,生活要慢
私人时间里,倾听自己内心的声音
建议
找一把公园长椅,坐下来,观察生活
躺在吊床里看星星
散步,不要方向
在完全静寂中看一本书
在阳光下小睡片刻
在烛光中洗一次澡
睡到自然醒
提升时间使用深度:心流,全情投入于一件事中
找到并保持长期业余爱好
总结
用平衡观点看待过去、现在和未来,用郑重的态度过好当下的生活,并联结起过去和未来
明确工作和生活的界限,用未来视角工作,用享乐主义视角生活
使用“时间之尺”,审视事件的长期价值,尽可能删减非必要事件
让“远期未来”更加具体,为“近期未来”增加挑战
把握好做事的节奏,区分“求快”的事件和“求慢”的事件
提升时间使用的“深度”,减少被动式休闲的比例,保持至少一项长期的业余爱好
第二章 寻找心中的“巴拿马”
从终极问题出发 以人生最高目标作为第一原则
更高的标准才有更好的选择
满意原则vs最优原则
内心真正的渴望是什么
什么是最高目标
在现有格局上再走一步
格局四层次
零度格局:盲众(“看不见”)
目标:无目标或只是追随当下的潮流
眼界:主要为流行文化,以及身边亲友的观点
信念:以“人生苦短、及时行乐”等流行文化所潜移默化传递的价值观为典型
一度格局:逐利者(“看自己”)培育自己技能
心理学的发现
真正了解自己的人是少数,所以也才会有很多心理疾病
一个真正了解自己的人其实才是真正的智者
自知者明,了解自己的人那么他就是一个活得明白的人
如何了解自己(见自己)
了解自己原生家庭
要深入自己原生家庭看自己,看父母是如何影响我们,我们的性格形成等
我们对自己原生家庭认识越深刻,我们对自己性格形成的基础就充分了解
了解自己的思维模式
成长型思维
认为自己是不断成长的
往往认为性格是可以改变,通过环境与自我塑造都可以形成新的认识
固化型思维
认为自己不可改变
这种不可改变带来是消极的思维
我们要成为一个很厉害的人,必备的思维就是成长型思维
培育自己技能
有意识有一部分,无意识也有一部分
刚开始时都是一张白纸,但是有些技能可能我们无意识就会学会
女性擅长沟通技巧,男性热爱机械
但是更重要的技能需要我们后天去培养
在一个点上下功夫,然后把自己能力提升到顶尖TOP级别
认识你自己,认识自己的模式,培育自己的技能
二度格局:理念人(“看天地”)看清真实客观世界
见天地就是见识世界,只有见过天地后,才会有自己的世界观价值观
见天地的路径
广泛的阅读
读书是最低成本的扩展自己视野的方式
投资大咖芒格的读书方法
看待世界的方式越多维,那么对我们来说,我们就越能接近真实
每个人视角有限,所以我们看到世界都是片面的
当我们搜集越来越多的模型时候,我们就慢慢能参透世界的一角
每个人不要被自己的专业所局限,而是建立广泛的阅读体系
建立自己认知社会的多模型,才能真正的触摸世界的本质
真正厉害的人是怎样
打破了专业的限制,融合更多的知识体系框架
来自边缘的创新,来自其他领域的融合
三度格局:至善之人(“看众生”)了解趋势,与时代共舞
看到广阔的天地,慢慢了解世界是怎么运作的
用这种开放的思维塑造自己,读懂趋势,走在趋势的路上
读懂势,我们无论是未来就业,还是工作,我们都能比别人抢占先机
见众生的重要性
用一个更大的格局看待自己和世界的关系
当你有天懂得观世界就是观自己的时候,你就会发现众生和你融为一体了
共情
你能理解多少人,你就能赢得多少人的心
当我们学会理解这个趋势,学会与世界共鸣
在其中不仅可以发现自己的价值,也可以找到商机
更重要的是你会与这个世界进入良性循环
逃离隐含假设的牢笼,发现人生中更多的可能选项
如何走入两难困境的
陷入两难
有唯一的理想目标
理想目标与当前处境相反或者相差悬殊,两者构成严重冲突
理想和现实的矛盾导致了糟糕的内心状态
隐含假设限制了思考的角度和范围
解决办法
找出潜意识中的隐含假设
识别隐含假设中的不合理性,进行校正
形成新的更灵活的思维框架,在此基础上思考出可能选项并进行尝试
四种最普遍的隐含假设
赛道假设:竞争的焦虑和恐惧
低关联假设——人生中的每一步都算数
僵固心智——成长型心智
零和博弈——非零和博弈
新的思维框架,探寻新的可能
目标悬置:停一停,时机成熟的时候重新开始
能力嫁接:迁移,“消费型兴趣”“生产型兴趣”
特性改造:将工作改造,将爱好改造成为“生产型爱好”
克服天性中的选择弱势 选择太多怎么办
维度分析法
重新定义问题
“四个工作机会选哪个?”转化为“为什么要工作?”
因素穷举
因素赋权
列表比较
婚恋拇指法则
生理上有冲动
精神上受鼓舞
沟通上很流畅
校正选择,做出建设性改变
不要因为预设规则,而放弃个人追求
规则遵循理论
重新选择,并不用全部推倒重来
建设性改变
内职业生涯vs外职业生涯
总结
所谓选择,就是要权衡好本末轻重,清楚自己人生中到底想要什么、追求什么
为自己设定更高的目标,就会发现更多更好的选项,做出更加完美的决定
过去的经历、习惯和思维惯性,常在我们思考时自动植入“隐含假设”,让我们意识不到更多的“可能选项”
如果有太多的可选项,应该把选择对象分解为不同的维度,然后对可选项从不同的维度做出评估
在做涉及情感、喜好等主观性特别强的选择时,最好的方法是聆听内心的声音
不管你做了哪个选择,你的某些东西永远不会改变,最终带着你走向目的地的,可能并不是某一个选择,而是那些你不会改变的东西
第三章 即刻行动
1.即刻行动(现在是最好的时机)
小事立刻去做可以使管理事务的复杂度下降,心理成本降低,心态更从容
安.拉莫特:不知怎么写最好的办法是直接开始写
顺便拿快递,不如有快递第一时间拿
凑单买东西,不如有需要马上买
积攒一堆碗再洗,不如马上洗
长期任务不知怎么做?先做计划,构思可即可开始
即刻行动vs等待时机
等待有成本;好时机出现你有可能识别不出来;有些所谓的好时机根本就是虚无缥缈
因此,现在就是最好的时机!
2.精益创业(先做最小化产品,再迭代优化)
构建——测量——学习
“产品”不是过程,而是结果
“产品”不是对原料、素材的简单堆积,而是对它们结构性的整合和组织
“产品”不是创制者锁在自己保险箱里的东西,而要能被其他人使用和检验
“产品”能独立对世界产生影响,它应该能创造出正向的价值,使人受益
“产品”也是一种媒介
what?对个人来说,产品即产出,是展示才华的载体
举例:阅读后的分析文章,绘画作品等
why?我们永远无法准备好,有时做出了实物,思维才会更清晰
how?把批评当做一种信息对待;勇于自我修改;勇于否定并重构产品
对产品不断修正
克服“过度准备”的惯性,向前一步,把未完成的事情完成
克服“自我防卫”的心态,乐于接受反面意见并加以慎重地审视
克服“沉没成本”的固执,有勇气否定并重新构造自己的产品
像Photoshop一样分解任务 从工作的核心区开始
多线程工作效率低
“任务转换”(task switching)会造成“转换损耗”(switching cost)
对中断点进行控制和管理
无法容忍中断部分——核心思考区间——设计PPT架构
可容忍中断部分
支持性思考区间——填充具体内容
操作性动作区间——选择模板、寻找配图、调整字体
对不同认知类型的工作分层处理
认知类型是指头脑加工信息的不同方式
处理视觉图片
进行数值计算
判断空间位置
写文字就一路写下去,需要配图的地方做好位置标记和特征要点,写完全部后再配图
集中处理同性质工作
不同任务分解为文字、图示、排版三部分,集中处理同性质工作
减少不同质工作间的转换损耗
提高效率
提示丰富图册,增加作品层次和厚度
三思而后行,实践中复盘积累智慧
行动先于思考价
知识创造的过程是:显性知识,隐性知识相互转化
如何去反思
信息
利用了那些信息,哪些最关键
信息来源渠道?渠道哪些有价值
哪些遗漏的信息,可以怎么用到
预期
过程和结果有正确认知吗
为什么有这样的预期,是什么造成了预期和事实之间的偏差
预期阻碍了进程吗?如何管理预期
结果
如何描述和评价事情的结果
在描述和评价结果的时候用了哪些指标,指标是否需要改进
结果需要哪些改进?如何改进
进度
进度合适吗?是什么因素导致这样的进度
可以使用哪些手段干预进度,效果如何,为什么
工具
使用了哪些工具
哪些工具是促进,哪些是阻碍
如何改进现有的工具
情绪
情绪是如何,是否出现情绪失控情况,是什么来引发
是否有意识调整自己的情绪,用了什么方法。是否需要改进
阻碍
遇到了哪些阻碍,其中最大的阻碍是什么
如何应对?取得什么效果
这些阻碍哪些会长期存在,哪些努力可以减少阻碍
优势
我发挥了哪些优势,是否还有优势没有利用和发挥
收获有哪些?哪些知识和能力得到了提升
向其他人学习什么?哪些优势是我不具备的
缺憾
有哪些缺憾,最大的是什么?是什么原因造成这个遗憾?
暴露了哪些缺点?哪些缺点是必须迫切需要改正的?
意义
最大的意义是什么?对长期和短期生活分别有什么影响
对周围人、社会、世界、地球意义分别是什么
发现了哪些意想不到的意义
及时反思,梳理反应链与意外
及时:立刻马上
梳理反应链:理解事件和事件背后的运行机制
关注意外
总结
当一件事,你不知道怎么做的时候,就直接开始做吧。只要开始了第一步,就会有第二步、第三步
克服“过度准备”的惯性,向前一步,把未完成的事情完成
乐于接受反面意见,有勇气否定并重新构造自己的产品
多线程工作,首先需要一段专注不受干扰的时间,完成工作中最核心部分的思考
集中处理同质性的工作,可以减少不同质工作间的转换损耗
从理论出发不一定能指导实践,只有在实践中通过反思积累的知识才能指导实践
行动后要及时反思,并梳理这件事情的“反应链”,特别关注其中发生的意外现象
如何成为一个很厉害的人