导图社区 VUCA时代的人力资源变革
人力资源管理变革的目的,激发员工的创造力与创新能力、是为了使企业更好地应对VUCA时代的挑战。
学习分享:《金匮要略》脉症并治之五,汇总了疮痈肠痈寖淫、四肢阴狐蛔虫、妇人妊娠、妇人产后、妇人杂病等详细知识点,有需要的同学,可以收藏下哟。
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学习分享:《金匮要略》脉症并治之三,主要包含寒疝、宿食、痰饮、咳嗽、消渴、小便不利、水气病、黄疸等。知识梳理清楚,非常实用,值得收藏。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
VUCA时代的 人力资源变革
●VUCA时代
企业的经营环境
(V)不稳定
(U)不确定
重组和全球化
重组的方式不同
目的不同
正在改变的 组织形式
依靠协调机制 而不是等级制度
多方面授权员工
变化的工作内涵
不看重传统观念
要求有价值感
体现个人才能
(C)愈发复杂
新科技
模糊了组织、 工作和角色的边界
复杂度
岗位角色内引发连锁反应
(A)模糊化
●以往观念
追求职能
完整性
专业性
劳动力
雇员
人力资源
开发
企业主导
投资
员工被动接受
以薪资吸引人才
人才趋于同质化平庸化 失去创新激情
进入热门行业
进入大企业
同样的考评标准和激励机制
●重塑职能
职能定位
擅长的
必备的
职能外包
其他企业
服务机构
服务于其他企业
由后台转向前台
赢得竞争优势
保证人力资源战略属性
●人力伙伴
员工
投资自己的人力资本
投资自己的人力资源
企业
员工的创业平台
展示才能的舞台
与更多新人合作
即紧密,又松散