导图社区 项目管理知识导图
十大知识领域与五大过程组的关系!十大知识领域为项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。
用户运营指以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则,制定运营战略与运营目标,严格控制实施过程与结果,以达到预期所设置的运营目标与任务。 用户运营是开源,节流,促活跃转换,将用户的价值最大化方法。
《梁宁·产品思维30讲》全集读书笔记,产品思维重点是要判断信息、抓住要点、整合有限的资源、把自己的价值打包成一个产品,并向世界交付、获得回报。
互联网产品的研究和实战,经验丰富,同时作为导师,指导了大量优秀的产品经理,本书的内容也是作者8年来培养产品经理新兵的经验集萃。如果你缺乏培养产品经理的教材,本书正好总结了产品经理知识体系,无疑是你很好的选择。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
十大知识领域与五大过程组的关系
项目整合管理
制定项目章程 制定项目管理计划 指导与管理项目工作 管理项目知识 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段
项目范围管理
规划范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS 确认范围 控制范围
项目进度管理
规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动持续时间 制定进度计划 控制进度
项目成本管理
规划成本管理 估算成本 制定预算 控制成本
项目质量管理
规划质量管理 管理质量 控制质量
项目采购管理
规划采购管理 实施采购 控制采购
项目风险管理
规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施定量风险分析 规划风险应对 实施风险应对 监督风险
项目沟通管理
规划沟通管理 管理沟通 监督沟通
项目资源管理
规划资源管理 估算活动资源 获取资源 建设团队 管理团队 控制资源
项目相关管理
识别相关方 规划相关方参与 管理相关方参与 监督相关方参与