新人培训分享ppt内容

这是一篇关于新人培训分享ppt内容的思维导图，包括入职实习生培训、入职半年内训、片区意识觉醒、片区支援等内容。

进阶之路

• 入职（实习生培训）
  • 背景
    • 新人培训结束后
    • 只比实习生提前三天入职
    • 应届生
  • 面临问题
    • ”一无所有“的你怎样快速掌握业务知识？
  • 选项
    • A 老员工开小灶，提前预习
    • B 勤学苦练，倍速成长
    • C 懵圈，听从领导安排就行
    • 回答：B&C
  • 输出内容
    • 从一个校园进入另一个校园，调整心态，认清定位
    • 是新人，也是前辈
    • 别把挫折当失败，勇敢试错，才能成长
  • 新解锁
    • 全国执行排名第九（45条/481条)
• 入职半年（内训）
  • 背景
    • 秋季刚过，感觉身体被掏空
    • 年终汇报，除了执行，其他工作”不知所措“
    • 新冠肺炎爆发，”恐慌“的疫情时代来临
  • 面临问题
    • 来年春招成”未解之谜“，OM组建内训中心修炼内力，”小白“能够勇敢加入吗？
  • 选项
    • A 个人的其他工作还很多，感觉顾不过来嘞
    • B 我还是个新人，啥也不懂，挑战太大算了吧？
    • C 校园部的女（男）绝不认输，干就完了！
  • 输出内容
    • 不要害怕事情多：团队作战，积极承担
    • 抓住机会，勇于挑战。把机会变成机遇。
    • 有挑战的路≠困难的路，够住你的最近发展区
  • 新解锁
    • OM讲师团
• 片区意识觉醒
  • 背景
    • 在同事帮扶下完成自己高校的的学生用户指标25个
    • 片区内其他城市重点高校指标告急，人手匮乏
    • 公共事务参与，get到的业务知识日益增长
  • 问题
    • 领导”临危受命“，接手两所异地重点高校，指标差额100+”我“可以完成吗？
  • 选项
    • A 冲冲冲 富贵险中求 奖金在向我挥手
    • B 求稳选手，完成不了啥也捞不着，纠结
    • C 组织需要我，团队有后援，可以尝试
  • 输出内容
    • 设置可量化的阶段性目标
    • 制定执行计划
    • 寻找事物的关联性
• 竞聘队长
  • 背景
    • 全员得力，可以”踢领导屁股“了
    • 资历最浅，入职不到一年
    • 同事都狠优秀
  • 问题
    • 面对”此情此景“，你心动了吗？
  • 选项
    • A 是骡子是马，拉出来遛遛
    • B 刚上道就想当管理？简直不敢想
    • C 求稳选手，没选上真的很尴尬
  • 答案
    • A
  • 输出内容
    • 你若盛开，蝴蝶自来
    • 不给自己设限；不给员工设限
    • 认可+热爱=进取+付出
• 片区支援
  • 背景
    • 兄弟城市人手匮乏
    • 秋招来临，实习生培训&项目高峰接踵而至
    • 需要常驻异地
  • 问题
    • 面对此情此景，你还能再次相应组织召唤吗？
  • 选项
    • A 出差？可以远离父母、对象的掌控，我又快乐了
    • B 随时准备着，但也需要考虑一下
    • C 出差可以，但常驻就大可不必了
  • 输出
    • 路不是一帆平坦，但走过的路都算数
    • 遇见压力，做情绪的主人
    • 校园部永远不是单打独斗
• 队长回归
  • 个人能力提升
  • 员工管理与赋能
  • 片区事务与全国事务
  • 发展前景与金钱收益
  • 未来无限可能，敢想肯做，你也可以成为OMaster！