导图社区 《经营十二条》读书笔记
《经营十二条》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。浓缩“敬天爱人”思想精髓,不可替代的稻盛哲学。其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。“以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧!
这本书作者用读者耳熟能详的语言进行描述,选用专业术语慎之又慎。该著不略过最基础的知识,告诉读者目前心理学各流派回答了什么问题,又留下哪些问题。“启动自我体验”,作者力求描述和解释每一位读者在自己和朋友或熟人身上能够观察到的心理过程。插图、列表、举例、扩展信息,全书栏目丰富,纲举目张。根据德语、荷兰语、波兰语、西班牙语各种版本所引起的积极反响做了全新修订。德奥是心理学的故乡,中国确实亟需补补心理学这一课!
当今市场竞争越来越激烈,获客成本越来越高,用户对新事物的好奇愈演愈烈,这些问题已不再是通过扩大资金投入就可以解决的。想要从根本上解决这些问题,需要搭建一套完整的可持续增长的运营系统。于是“高效运营3.0系统”应运而生,这套系统将更加关注用户的需求和能力。这本书对“高效运营3.0系统”的5个环节:刚需引流、精准裂变、定向成交、主动复购以及倍速增长进行了详细阐述,并提出首席增长官必备的5个思维方式,帮助读者全方位理解运营的底层逻辑与运营方法等,科学搭建企业可持续增长运营系统!
这本书是广告鬼才金枪大叔从业20年实战心得,以弱胜强的128条黄金法则、10大借势思维、千亿品牌操盘的核心秘诀,首次倾囊相授。“语言是钉子,视觉是锤子”,打造多个品牌爆款广告的背后,是他强大的洞察力和与众不同的思维方式。价值500万的知识,一字一句都是金!
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《经营十二条》读书笔记
一些思考及感悟
内容还行,写得比较杂
了解经营12条能运用在工作生活中,这本书就没有白读
这本书站的思想高度还是很高的
对于创业者,公司,企业和个人都应该看看
本人对书中的观点也非常赞同,对自己的人生也是一种指导
稻盛经营哲学,敬天爱人,磨炼心性,一切利他,无论作为企业还是个人,坚持贯彻学习实践必将终生受益
高度是什么
高度就是无论成功与失败,无论喜悦还是难过,都持之以恒做正确的,为他人着想的事
经营十二条,天道人道的统一
做事不能只想着自己,不能只想着现在,更不能以别人那样做自己也跟着那样做
找到最真切的,最有道理的,最符合社会发展的艰苦之路,一路努力,步步为赢
12 保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世
不管处于何种逆境,经营者必须始终保持开朗的、积极向上的心态
一方面是埋头苦干的决心,另一方面是必将成功的确信
以乐观态度面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧
11 以关怀之心,诚实处事
利他之心
不只是考虑自身的利益,也要考虑对方的利益,在必要时,即使付出自我牺牲,也要为对方尽力
10 不断从事创造性的工作
能否实行独创性经营的关键
不断琢磨,精益求精,不断改进
不可每天以同样的方法重复同样的作业,要不断有所创新
不是以现有的能力决定将来能做什么,而是现在就决定一个似乎无法达成的高目标,并决定在将来某个时点达成它
09 临事有勇
当经营者的条件
见识+胆识
对知识的本质真正理解以后
自己内心产生的一种坚定的信念
具有彻底贯彻正确信念,能够顶天立地、无所畏惧,经营者才敢于面对一切障碍,正确判断,坚决实行
08 燃烧的斗魂
什么是斗魂
并不是粗野、张扬暴力
而是母亲保卫孩子时不顾一切的勇气
挑选经营者,不应只看能力,应该把有斗志,将为了保护企业、保护员工,哪怕粉身碎骨也在所不惜的人,选作经营者
书籍信息
作者: [日] 稻盛和夫
世界级著名实业家、哲学家
在日本经济的发展过程当中被称为“经营四圣”之一
代表作品
《活法》
《干法》
《心:稻盛和夫的一生嘱托》
《阿米巴经营》
《六项精进》
《经营十二条》
《思维方式》
《成功的真谛》
《稻盛和夫自传》
出版社: 人民邮电出版社
出版年: 2021-11
内容简介
稻盛哲学是全世界企业家、经营者共享共有的经营哲学
《稻盛和夫经营十二条》是稻盛和夫先生对一个优秀经营者(企业家)所需要做的12个方面的总结
01 明确事业的目的意义
经营者必须为员工物质和精神的双重幸福殚精竭虑、竭尽全力,必须超脱私心,让企业拥有大义名分
02 设立具体目标
用数字具体地表示
这种目标在空间和时间上都必须明确
日复一日,切切实实达成每一天的目标,至关重要
以今天一天的勤奋,完成今天的任务,就能看清明天
以本月一月的勤奋,完成本月的任务,就能看清下月
以今年一年的勤奋,完成今年的任务,就能看清明年
03 胸中怀有强烈的愿望
境由心造,心中蓝图能成现实
事情成败的关键所在
“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度
要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望
因为一旦驱动潜意识,就更能有效扩展经营
04 付出不亚于任何人的努力
要在残酷而激烈的企业竞争中获胜
获得成长发展,就必须“付出不亚于任何人的努力”
05 销售最大化、费用最小化
构筑让经营者可以看清经营实况的管理系统,并使该系统有效运行
06 定价即经营
在正确判断产品价值的基础上,寻求单个利润与销售数量乘积为最大值的某一点,据此定价
最好的定价
顾客乐意付钱购买的最高价格
07 经营取决于坚强的意志
什么是经营
经营者意志的表达
获得员工的共鸣
尽最大努力,使经营目标与员工共有
鼓动员工的热情,朝着体现经营者意志的经营目标奋进