导图社区 人力资源2023年工作总结
这是一篇关于人力资源2023年工作总结的思维导图，工作总结是对一段时间内的工作进行回顾、分析和评估，以便更好地规划未来的工作。
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2023年人力资源年度工作总结
回顾与总结
组织体系与团队建设
组织体系建设
规范组织架构部门岗位设置和编制
年初年底分别进行人员梳理和精简
团队建设
协助专科团队建设方案制定与实施
专业技术人员职称晋升与专科进修
招培工作的回顾与总结
招聘与离职的情况
招聘渠道与效果分析
离职原因分析与改进措施
员工培训与发展情况
培训计划制定与执行
员工职业发展与晋升通道
管用工作的回顾与总结
绩效考核制度与实施
考核指标设定与调整
考核结果反馈与改进
激励机制设计与实施
薪酬福利制度优化
员工激励方案制定与实施
问题与对策
招培工作的问题与对策
重点专科人才缺乏问题
制定重点专科人才引进政策
多渠道多途径引进学科人才
培训工作不够系统规范问题
按照学习总动员实施方案进行规范
每周一督查每月一通报每季一考评
管用工作的问题与对策
员工满意度调查与分析
员工满意度影响因素
提升员工满意度措施
员工关系管理
员工沟通渠道建设
员工关系处理与协调
计划与展望
人力资源发展规划
人才需求预测与招聘计划
根据专科发展进行人才需求预测
制定并实施专科人才招聘计划
员工培训与发展计划
落实学习总动员实施方案
强化工匠教练将军团队建设
绩效考核与激励优化
绩效考核制度优化
激励机制优化
员工满意度与关系提升