导图社区 2023年经营管理工作总结
这是一篇关于2023年经营管理工作总结的思维导图,包含工作完成情况、 主要工作 成果、 存在问题 分析、 改进提升 措施等。
完善的人力资源年度工作总结思维导图,对过去一年工作回顾和总结,总结经验教训,制定更好的计划和目标。
这是一篇关于2023年督查工作总结的思维导图,包含了督查工作开展情况、 督查工作初步成果、 督查工作问题与措施等。
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年度经营工作总结
工作完成情况
经营管理体系建设
建立了公司经营计划体系
建立了公司经营分析体系
建立了公司经营考核体系
经营计划实施考核
实施了月度经营绩效考核
实施了季度经济管理考核
实施了年度综合业绩考核
主要工作成果
经营体系建设成果
制定并发布了年度经营计划
制定并发布了年度经管方案
制定并发布了品牌营销策划与实施方案
经营机制建立成果
完成了组织变革及岗位编制全面梳理
完成了三级目标责任状的制定与签订
完成了执行总裁轮值方案制定与发布
存在问题分析
学习培训重视问题
认识和观念问题
重视和关注问题
学习和培训问题
实施执行督导不够
实施不全面
执行不彻底
督导不到位
改进提升措施
加强执行力建设
干部队伍经营认识和思维观念的转变
经营系列文件的学习培训和精髓领会
各部门经营管理措施的全面实施落实
加强督查与考评
每月一主题每周一督查
每月一通报每季一考评
全年度综合考评与奖惩