导图社区 CVS渠道分析思维导图
这是一篇关于CVS渠道分析思维导图,包含渠道分类、渠道概览、各季度营销计划等。希望可以对大家有所帮助。
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CVS渠道分析
1.渠道分类
目标人群渠道特点
关注效率大于关注价格
大超市能买到的东西通过电商渠道购买,零碎的、即时性的消费通过便利店解决
愿意为场景和体验付费
第一梯队.社区型连锁便利店
特点
高密度、短半径
布局即时零售渠道
目标品牌
全家
人
付费会员升级尊享会员
专属于专属会员的好货好价好服务
减少公司调整商品的决策成本
货
刚需三餐+灵活两餐
场
场景拓新
鲜食热厨房
哈妮烘焙家
emo深夜食堂
时
食品时间地图,对每一个消费时段精细打磨
空
空间升级
711
罗森
KKV
本地龙头便利品牌
第二梯队.仓储会员店
本身有准入会员门槛,消费客户更精准,消费能力更高
服务对象是中产家庭,采购式消费,场景消费
精简SKU,做大包装产品
选址一般在城乡结合部的主干道附近,顾客消费目标明确
山姆
Costco
盒马X会员店
第三梯队.高端精品超市
提供高品质和独特商品的生活方式体验
5%的金字塔人群定位
专注5%的生意,消费能力达到top5%的顾客贡献大部分销售份额
体验消费
品牌
Ole
细分品类
葡萄酒区:独立的葡萄酒酒窖
世界水墙:气泡水、佐餐水、运动水、小分子水
体验消费:在门店中开设小酒吧、咖啡屋、水吧、概念厨房
会员课堂活动:室内插花、烹饪、品酒、咖啡、烘焙,到户外飞盘、马术、高尔夫、大自然探索
blt supermarket
city shop
七鲜
奥乐齐
盒马黑标店
第四梯队.传统社区型商超
传统型商超
沃尔玛
永辉
大润发
联华
家家悦
2.渠道概览
门店分布
子主题
结论:长三角、成都作为主攻区域
商品种类
酒伴
啤酒
葡萄酒
果味预调酒
烈酒
黄酒
白酒
商品活动
结论:直供渠道+经销商渠道并行
3.各季度营销计划
第一季度
TAO一颗种子计划
产品状态
新兴渠道待拓展,线下买入途径空白
季度目标
做好选定区域的卖进工作,与各品牌建立确认全年的渠道营销计划
第二季度
敬你,我的精神搭子
刚做完卖进工作,市场接受启蒙期,对于低度葡萄酒的认知不足
全渠道助力品牌完成低度葡萄酒的价值认同
渠道计划
“零食”搭子
第三季度
小萄off&relax小酒馆
品类定位明晰,产品价值空缺,消费者体验空缺
到位线下各渠道的体验营销内容
做好本地生活、即时零售的渠道拓新
线上到店代金券
线上晚A卡
第四季度
IP联名营销
基本完成产品形态的框架搭建,维护稳定和持续加码
以现有渠道为基础,深耕渠道合作同时向外拓宽销售领地