导图社区 工作内容
这是一篇关于工作内容的思维导图，包含2023年项目汇总、 往年项目持续工作配合、 前期配合项目等。
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工作内容
A.2023年项目汇总
1.索契天狼星大剧院
项目阶段：施工深化
工作内容：1、灯光施工图纸深化；2、灯音清关资料协助
配合时间：8月-12月
总结：图纸要求高，按照俄罗斯标准，修改次数多，细节要求高，大样绘制难度大，耗时。
2.丝路塔欢乐世界地标塔
项目阶段：施工完成
工作内容：技术统筹、施工图、竣工图、配合结算
配合时间：1月-12月
总结：项目技术总协调，项目推进难度较大，施工难度大，驻场1个月施工赶进度；结算配合等。
3.成都101文化综合体
项目阶段：施工图深化
工作内容：1、配合条件图；2、施工图
配合时间：2月-3月
总结：施工图要求提交时间急。
4.陕西省艺术馆
工作内容：1、配合条件图及对接；2、施工跟踪
配合时间：1月-6月
B.往年项目持续工作配合
5.西安港务区学校
项目阶段：施工基本完成
工作内容：1、条件对接；2、施工图；3、采购单； 4、竣工图； 5、配合审计进行中
配合时间：7月~8月
说明：配合审计进行中，审计现场配合及资料制作等
6.曲江电竞
项目阶段：竣工
工作内容：1、竣工图；2、竣工验收配合；3、审计配合
配合时间：2月、6月、7月
7.中央歌剧院
工作内容：现场改造方案增项清单制作
配合时间：6月
8.四川人民艺术剧院
项目阶段：暂停未进场
工作内容：项目跟进
C.前期配合项目
9.龙岗国际艺术中心
项目阶段：投标阶段
工作内容：小厅音响投标图纸绘制。
配合时间：10月份
说明：图纸要求达到施工图
10.深圳音乐学院
工作内容：两音乐厅灯光投标图绘制
配合时间：11月份
11.泾河文化中心
子主题
12.曲江第一中学
13.杨凌职业学院文化中心
在这个质疑主义盛行的时代，作者用自己的真实经历来验证“拆书法” 是经得住实践的检验，比如他自己曾经写了一本书关于《拆出你的沟通力》， 就将知识体系划分为4个章节（塔楼），并有不同层次的楼层（进阶级） ，他用拆书法将几十本书中的知识分解出来，将这些知识石砖用于 构造关于沟通力这座知识大厦。
14.旬邑县文化中心
15.西安铁一中报告厅
16.咸阳师范大学报告厅
17.兰州
18.淳化县文化中心
19.沣东文旅学校
D.配合商务陪客户参观
20.西安文化中心
日本作家《即战力》影响着许多国内的年轻人，要把理财当作第一。 但是这并不符合我们的国情，实际上近十几年的股票收益波动过大 ，其收益增长率还未必比一个人自我投资成长的收益来的多。 因此分析得出，每个人最需要的能力是自我学习能力。
21.廊坊大剧院中剧场
信息>知识，知识包含于信息，知识的内容是有“前因后果” 和“适用边界”，在判断一项知识的时候，可以使用这8个字 去判断这个知识的价值，懂得取舍，并可以过滤掉没有价值 的知识。便签可以帮助辨别。
E.审计项目配合
22.西安港务区学校
张瑞敏在海尔公司推行的“日清工作法”，成功拯救公司的业绩。 这种工作法是收到书籍《卓有成效的管理者》的启发， 要求公司日事日毕，日清日高，事事人人管，人人都管事， 形成目标、日清与激励的良性循环体制。 得出结论，职场人要主动学习对自己工有实际用处的知识。
23.曲江电竞
①自我导向，即要从依赖型→自我导向型
②要学会关联以往经验；
③强调实践，做事的“准备度”分为能力水平和意愿水平； 选择学习内容的判断：是否用得上；学习效果的判断：是否用得上。
④要聚焦于解决实际问题，未来应用→立即应用。
⑤关于内在驱动的比较，内在因素驱动型的学习会更开心， 外在因素驱动型的学习比如考试考证，这会不快乐。
24.天汉大剧院
培训=图书+X，X=A1+A2+A3，(A1,方式判断；A2.规划应用；A3.规划演练)， X是拆为己用，这是真正帮助学习者把核心知识转化为自身能力的元素。
