导图社区 斯坦福人生设计课
博内特教授和伊万斯教授认为,人生并不存在唯一的最优解,人生也不可能被完美规划。正如设计师不会一味“思考”未来而是主动去创造未来一样,你需要利用设计思维模式,找到自己的生活目标,集中精力,为自己创造更多的可能性,大胆尝试,这样才有可能改变命运。
编辑于2021-07-13 00:30:24斯坦福人生设计课
序言 目标:如何设计充实且快乐的人生 思路:设计思维运用到职业生涯规划上,发现自己想做什么 方法(1)重新定义问题(2)找到尽可能的选择(3)选择一个进行快速尝试,直到成功-边走边看,低成本试错
分析测评你目前的生活|
辨别无法解决的“重力问题”
如何去辨别问题
发现问题+解决问题=精心设计人生
问题不能被解决,不再是一个问题,是一种情况,一种环境,一种生活现实
重力问题
什么是重力问题
重力问题两种情况:一种完全没法解决(比如地球重量)一种是不具有可操作性(如提高诗人的收入等)
面对重量问题,唯一途径就是接收,这是“你在这里'的含义,也是设计人生的起点
人生设计评估
如何设计评估
只有当工作和生活平衡时,我们才明白如何设计人生
人生评估四个方面:健康、工作、娱乐、爱
“健康、工作、快乐、娱乐、爱”仪表盘
如何分析仪表盘
在人生各个阶段,我们对HWPL的关注度是不同的
像设计师一样思考
怎么思考,思考思维有哪些
对HWPL值是否认真思考,哪些需要改善,是否存在重力问题,HWPL是否平衡
需要在生活做出调整
创建人生的指南针
反思你的工作观
如何建立正确的工作观
关键问题“工作是什么,工作对你来说意味着什么”
如果将工作和有意义的社会事务之间建立联系,收货更多的满足感,面对压力更好的适应,工作中更容易做出妥协
反思你的人生观
如何建立正确的人生观
你的人生观就是在为你确定所谓的“人生最重要的事”
不要偏离正确的航线
如何保持正确的航线
三问:(1)工作观和人生观是否存在互补? (2)工作观和人生观是否存在冲突? (3)一方对另一方有促进作用吗?如何实现的? 重新编辑,两者达成和谐一致。
我不可能一直知道自己前进的目标,但是我会清楚自己的方向是否正确
寻路
找到你的路
如何寻找属于自己的路
你需要指南针和明确方向
首先出现的线索就是投入和能量
拥有更多的心流体验
有什么方法能促进心流体验
“心流”体验是指全身心投入的一种心理状态,伴有兴奋感
努力让心流体验经常出现
关注你的能量水平
如何关注能力水平
一旦你能很好地把握每周的能量流的去向,你就能重新设计的你的活动,让自己充满活力
享受工作的乐趣
如何做才能享受工作乐趣
发挥自己的优势,全身心地投入其中
记录“美好的时光日志”
如何记录
活动记录
反思
AEIOU法的妙用
怎么样用AEIOU法
活动,环境,互动,物体,用户
回顾你的高峰体验
回顾的作用
回忆自己过去的高峰体验(即使是很早以前的体验
摆脱困境
打开思路,拒绝自我限制
如何打开思路
广泛思考:(1)明智的见解,疯狂的想法
若想要更多的想法,不要急于批判
设计师应接收的观点:(1)只有点子足够多,才能从中选择更好的 (2)对于任何问题,都不要选择第一种解决方案
制作你的思维导图
制作怎么样的思维导图
选取主题→展开联想(限定时间,不考虑是否合理)→配对
辨识无法自行消失的“锚”问题
什么是“锚”问题
有一类问题不是自行消失,它会把你固定在一个地方,让你无法前进
解决方案:重新定义,调整角度,寻找其他可能性(锚问题可以解决)
根据美好时光日志绘制思维导图
为什么做思维导图
挑选自己感兴趣的领域;挑选让我们充满活力的事;挑选具有心流体验的经历。发挥想象,发展设计思维,开始设计真实的人生计划
制订你的“奥德赛”计划
畅想人生的多种可能性
畅想的方法有什么
第一种选择:着重你已经在做的事情,进行延续
第二种选择:如果你突然无法从事正在做的事情,你做你想做的事
第三种选择:在不考虑金钱和形象的前提下,你想做的事情和你想过的生活
奥德赛计划重点是什么
(1)一个直观的/图解形式的时间明细表
(2)每个计划六子标题,核心内容
(3)提问进行测试,发现新想法
(4)填写“仪表盘”,进行评估(物力、喜欢程度、自信心、一致性)
“奥德赛计划”能够明确我们未来重点需要做的事情
奥德赛计划详解
玛莎的奥德赛计划
别人的奥德赛有何借鉴
分享你的人生计划
分享意义
充分了解可选方案的最佳方法
原型设计
学会提问
怎么提问
原型设计必须是现实生活中的一次实际体验(原型设计的定义)
原型设计主要是为了提出有建设性的问题,暴露我们内心深处的偏好和设想,迅速反馈,逼近目标
通过提问,来了解自己感兴趣的事情,获得相关数据,用于原型设计。
进行原型对话
何为原型对话
也叫人生设计采访,原型设计最简单容易的方式
采访的对象,他们的工作和生活必须是你所考虑的·
原型体验
原型体验有何感觉
你不仅是听他人的故事,更希望自己能亲身体会一下那种“经历”,通过体验获得一个与未来生活直接接触的机会
亲自时间,采取行动,非常重要,可以了解到某件事到底适合不适合你
展开头脑风暴
头脑风暴的过程与作用
遵循原则:对产生的大量创意应重量不重质;不要给予批判,防止压抑自己的想法
进行头脑风暴,你需要一些想要提供帮助并对这个技巧有实践经验的参与者
步骤(1):提出一个合适的问题(问题中不含解决方法,且不要广泛) 步骤(2):热身(即兴游戏) 步骤(3):集思广益 步骤(4):为结果命名并进行规划
奥德赛计划陈述会与原型设计头脑风暴会议结合
成功求职的秘密
读懂职位描述之外的含义
如何去读懂
大多数好工作都不会公开招聘
招聘广告中,你无法了解某个职位的具体信息。描述的信息只是一个员工该具备的特征
找工作的首要原则是“适合”
怎么的工作才算适合
选择工作首要原则:适合
有效找到满意工作的建议: 建议1:重写简历,使用和职位描述中一样的词汇 建议2:如果具备职位描述的技能,写进简历,使用职位描述的词汇 建议3:在简历中,着重突出职位描述中提到的关键技能 建议4:如果有面试机会,你一定要带一份最新的,干净整洁的简历
尽早放弃“超级工作”
何为“超级工作”
一个良好的劳动力市场,一个招聘信息公布的时间不会超过4周(最多6周)
观望一下,已经有多少人已经参加面试,超过8个人面试,请今早离开
蒙人的“幽灵”招聘
何为“幽灵”招聘
看看招聘信息在公司网站上留存的时间
知名公司里面的“假阳性”和“伪阴性”
何为“假阳性”、“伪阴性”
与公司内部的人取得联系,利用原型对话的方式-私人联系会带给你巨大的帮助
让工作更完美
如何接近完美,又不完美
认知度是人生设计的关键,同理心也是非常重要的因素
好工作是设计出来的
发挥人际网的作用
具体有何作用
关系网是为了咨询方向,进入特定的领域,进行一场特殊的对话
你寻找到是工作的机会
如何去发现机会
重新定义,你考虑的是如何处理求职信和简历,如何进行面试,如何介绍结束面试,以及获得机会
利用设计思维,(1)提升获得一份工作的可能性(2)做出改变,设计下一份工作(3)创建能够同时体现你的工作观和人生观的事业
主动选择幸福
选择四步骤
选择幸福具体具体有哪些步骤
步骤(1)收集和创建选项 步骤(2)缩小范围(选项只有被选择、被实现,那么才能创造价值,有益于你的生活,关键是你离开商店的时能够挑选出一瓶果酱带走) 步骤(3)明智地选择(做出正确的选择,我们需要了解自己对选项的感情和直觉反应) 步骤(4)放手,向前看(精简,在一个可支配的范围内,做出最恰当的选择,根据时间和资源,实现目标,打造自己的人生)
避免过度思虑,学会放手
学会放手的原因
放手的关键在于专注于某件事,而不是远离某件事
你可以对失败免疫
不要以结果评判人生成败
如何评判人生成败
积极采取行动,快速失败,认识到失败的价值在于消除麻烦
体验痛苦、失去和挫折,让你在现实生活中对失败免疫,更具有复原力
承认人生中的瑕疵,缺点和错误,承认总有事情会超出你的控制范围,让生活更有价值
成长到死
如何保持一直成长的状态
原型设计→评估→不适合→原型设计,循环反复
失败重构练习
失败重构的方法
1、记录失败经历 2、对失败进行分类 3、鉴别出蕴含成长机会的失败(重点关注)
失败免疫源于一种认知
思考:如果你不会失败,,你会做什么
创建团队
确定你的团队成员
如何辨别
1、支持者 2、参与者 3、亲友(最可能直接收到你的人生设计的影响,对你影响也是最大的人) 4、团队(最佳3-5人)
团队角色和规则
如何分配角色,制定规则
保持简单化,重点是支持一个有效的人生设计
1、尊重 2、保密 3、积极参与(不退缩) 4、生成性(建设性的,不质疑、不批判)
寻找人生导师
寻找什么样的老师
1、引导和建议,(帮你从全新的角度了解自己的状况,帮你打开思路,想出解决方案) 2、辨别能力(分清大事,小事和无关紧要之事) 3、长期打算和短期目标(通过导师的洞见和经验,帮助你厘清自己的思路)
积极组织社群活动
组织活动的乐趣,作用是什么
强烈建议社群活动作为固定的联系
社群人员的特点: 1、目的相同 2、定期见面 3、共享立场 4、了解与被了解
一个社群是否成为高效的团队,在于大家是否有着正当的动机和出席率