跟单流程

这是一篇关于跟单流程的思维导图，主要分为项目启动会、表单业务、工作组、材料组卷、上报、受理、公示、行政许可文件、制证、交接文件、后期跟进几个步骤。

跟 单 流 程 图

• 1. 项目启动会
  • 业 务 人 员：
    • a. 业务人员（主持会议）
      • 面会：
      • 网会：
      • 报备：
    • b. 项目进度及项目介绍
    • c. 项目价格及付款方式
    • d. 相关注意事项
  • 项目专员及助理：
    • 介绍项目相关事项
  • 财 务 人 员：
    • 收付款 时间节点
  • 总经理（总助）：
    • 监督合同执行
• 2. 表单业务
  • 1||| 《下单表》=总助
  • 2||| 《合同执行计划表》
  • 3||| 《资质等级标准》
  • 4||| 《材料清单》
  • 5||| 《人才配置表》
  • 6||| 《人才下单表》
  • 项目专员
  • 7||| 《项目成本表》=财务部
• 3. 工 作 组
  • 业务人员：
    • **总/公司 您好！我是小李，是本次xx分立/新报业务负责人，后续合同执行将由我司优秀团队为您服务。如专员或财务因事未能第一时间回复您，我也将及时转达并负责到底，我的电话*****，二十四小时开机。顺颂商祺!
  • 财务人员：
    • **总/公司 您好！我是本次项目财务负责人，负责合同/委托代理中费用及对帐结算有关工作。我的工作电话*****小李。祝:财源广进！
  • 资料专员：
    • **总/公司 您好！我是本次xx分立/新报项目资料负责人，负责对接资料收集和上报全过程服务工作。有任何资料 对接或疑问请直接与我联系，小张*****，二十四小时为您开机。 祝:合作愉快！
• 4. 材 料 组 卷
  • 1||| 材料清单：
    • 综 合 册：
      • 企业按要求提供村料+材料对比反馈+解决方案
    • 人 员 册：
      • 内 调：
        • 人才库挑选：
      • 外 招：
        • 到岗时间：
        • 人员价格：
        • 人员信息（查询）：
        • 入库登记
      • 社 保：
        • 企业社保帐号+密码
          • 登录验证
        • 时 间 要 求：
          • 每月15-19号之前购入（20号核检）
    • 业 绩 册：
      • 人员业绩：
        • 《对照标准校对》
      • 企业业绩：
        • 《业绩对照表》
  • 2||| 合同执行计划表：
    • 每天更新项目进度发给客户同时告之相关人员
  • 3||| 项 目 成 本 表：
    • 前期资料部填写预算 后期转财务部完成成本核算
• 5. 上 报
  • 三库一平台：
  • 一 建 系 统：
  • 二 建 系 统：
  • 社 保 系 统：
• 6. 受 理
  • 每天查看受理情况
    • 1||| 登记受理时间
    • 2||| 项目进度表
    • 3||| 工作组汇报
    • 4||| 入 库
• 7. 公 示
  • 每天查看
    • 登记公示日期 （如不通过在3天内上报《陈述涵》）
• 8. 行政许可文件
  • 打印（时间）
    • 入库
• 9. 制 证
  • 1||| 款项是否有结完：
    • 只有款项结清才能发给客户
  • 2||| 打 证：
    • 电子档卷宗
      • 交档
        • 打证时间登记
    • 纸质的卷宗
      • 《申请表》表单入库= 总助
• 10. 交接文件
  • 1||| 《交 接 表》
    • 双方交接确认签名
      • 《维护方案书》
    • 入档
  • 2||| 系 统
    • 登记确认
      • 三库一平台：
      • 一 建 系 统：
      • 二 建 系 统：
      • 社 保 系 统：
    • 人员撤离 《人才配置清单核对表》
• 11. 办理完毕
  • 后 期 跟 进
    • 1||| 客户关怀
    • 2||| 系统维护
    • 3||| 引导 （升级、增项、延期、收购及转让业务等）
    • 4||| 人员证书补充、考试、录入等
• 登记上报时间+打印截图+项目进度表+入库