导图社区 人力资源思维导图
人力资源指在一个国家或地区中处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。本图总结了招聘、新人培训、转正培养、行政管理、薪酬管理、离职总结。
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人力资源思维导图
招聘
日常需求招聘
人才画像
大量招聘
认同企业文化及价值观
明确企业目标和自身目标
岗位硬性技能
发布招聘
人才储备
根据公司战略发展储备优秀人才,淘汰末位员工
反查
反查在职员工,以防公司无准备被离职
同行分析
定期同行反查,保持公司在市场上具有竞争力
新人培训
我们到底要不要关注竞争对手?
怎样选择竞争对手?
分析竞品的什么?
转正培养
子主题
行政管理
规范日常行为
考勤管理
请休假
日常出勤
奖惩管理
工资扣发
会务管理
会议准备
活动组织
对外公告起草于发布
办公室管理
档案管理
人事档案
薪酬管理
基本工资(半年一次调整考核)
外部公平
市场岗位工资调查,使公司薪酬在市场上具有竞争力
内部公平
有晋升空间,每个岗位内有纵向区别
奖金/提成
业务岗
提成:根据站点利润提成,以完成率未准绳浮动提点
绩效
职能岗位
根据站点业绩,阶梯式奖金
福利
年终奖
根据日常表现,不同岗位有其相对应的年终奖金
全勤奖100元
带薪法定节假日休息、婚假、产假、年假
每天下午茶、每月生日会及羽毛球运动、每年1次体检,2次旅游团建
加班餐补
保险
基本养老金
基本医疗保险
失业保险
工伤保险
生育保险
住房公积金
商业意外险
离职总结
离职流程
主动离职
被动离职
离职证明、交接、离职申请表、薪资结算表以及相关个人资料
离职面谈
员工近况
工作
生活
员工离职真实想法/原因,收集建议
劝退离职,安抚情绪
离职分析
人才流失原因
个人原因
家庭
求学
学习及抗压弱
身体不适
职业发展(岗位)
公司原因
薪酬
公司氛围
领导
同事关系
晋升
人才流失预测
已婚人员
已孕/有小孩人员
业绩较差人员
在公司1-2年以上
反查近期有刷新简历
离职风险
泄密
经济赔偿
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