导图社区 企业绩效评价
这是一篇关于企业绩效评价的思维导图，企业绩效评价对于企业经营管理具有重要意义，可以帮助企业了解自身经营状况和竞争地位。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
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E其它费用
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洛嘉基地文件存档管理类目
暮尚正常运转导图
企业绩效评价
绩效评价与绩效评价系统
绩效评价
绩效，评价与绩效评价
绩效评价的分类
外部评价和内部评价
企业绩效评价，部门绩效评价和个人绩效评价
财务评价和非财务评价
日常绩效考核和年终绩效考核
绩效评价的作用
认识功能
考核功能
预测功能
导向功能
绩效评价体系
评价主体
评价客体
评价目标
评价指标
评价标准
评价方法
评价结论
企业财务绩效评价
杜邦分析法
杜邦财务分析体系
净资产收益率=资产净利率×权益乘数 而：资产净利率=销售净利率×资产周转率 即：净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数
杜邦分析法应用
杜邦分析法的优缺点
一、杜邦分析法的优点： 1、有助于企业管理层更加清晰的看到权益资本收益率的决定因素，以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系。 2、给管理层提供了一张清晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。
二、杜邦分析法的缺点： 1、对短期财务结果过分重视，有可能助长公司管理层的短期行为，忽略企业长期的价值创造。 2、财务指标反映的是企业过去的经营业绩，衡量工业时代的企业能够满足要求。但在信息时代，顾客、供应商、雇员、技术创新等因素对企业经营业绩的影响越来越大，而杜邦分析法在这些方面是无能为力的。 3、在市场环境中，企业的无形知识资产对提高企业长期竞争力至关重要，杜邦分析法却不能解决无形资产的估值问题。
沃尔综合评分法
沃尔综合评分法的含义
指将选定的 财务比率 用 线性关系 结合起来，并分别给定各自的分数比重，然后通过与标准比率进行比较，确定各项指标的得分及总体指标的累计分数，从而对企业的信用水平作出评价的方法。
沃尔综合评分法的应用
沃尔综合评分法的优缺点
一、沃尔评分法的优点 这一方法的优点在于简单易用，便于操作。
二、沃尔评分法的缺点 1、它未能说明为什么选择这7个比率，而不足更多或者更少，或者选择其他财务比率。 2、它未能证明各个财务比率所占权重的合理性。 3、它也未能说明比率的标准值是如何确定的。
经济增加值绩效评价系统
经济增加值的内涵
税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本后的所得。
经济增加值的计算
经济增加值分析的应用
经济增加值的优缺点
经济增加值EVA的优点 （1）考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力。 （2）实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一，激励经营者和所有员工为企业创造更多价值。 （3）能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向，引导企业注重长期价值创造。
经济增加值EVA的缺点 （1）仅对企业当期或未来1－3年价值创造情况进行衡量和预判，无法衡量企业长远发展战略的价值创造情况； （2）计算主要基于财务指标，无法对企业的营运效率与效果进行综合评价; （3）不同行业、不同发展阶段、不同规模的企业，其会计调整项和加权平均资本成本各不相同，计算比较复杂，影响指标的可比性。
企业综合绩效评价
绩效金字塔模型
绩效金字塔模型的优缺点
平衡记分卡模型
平衡记分卡模型的理论框架
平衡记分卡模型的特征
财务与非财务的平衡
内部与外部的平衡
短期与长期的平衡
战略与行动的平衡
成果与动因的平衡
平衡记分卡模型的实施步骤
确定公司的战略与目标
设计并确定评价指标体系
加强企业内部传递与沟通
确定目标值或评价标准值
反馈与修正
平衡记分卡模型的评价
绩效三棱柱模型
绩效三棱柱模型概述
绩效三棱柱绩效评价指标体系
绩效三棱柱模型的优势与不足
