年终总结：PDCA模型—戴明环

PDCA，即Plan-Do-Check-Act，也被称为戴明环，是一种持续改进的质量管理方法，也可使用在２０２３年的复盘中。其最早由美国质量管理专家Walter A. Shewhart在1939年提出，并由Dr. Deming进一步推广普及。 该方法将管理过程分为四个阶段：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）。这四个阶段不断循环，形成一个持续的质量管理程序。 他的本质就是明确问题，定位问题，制定策略，让他来助力我们思考和行动，是我们生活和工作和学习当中，非常好的思维框架。 具体来说，PDCA循环的特点包括： 1. 严格按照计划、执行、检查、处理的顺序进行。 2. 每个阶段都有明确的目标和任务。 3. 每个阶段都有相应的工具和方法来支持。 4. 每个阶段都有明确的时间和责任人。 5. 每个阶段都需要考虑风险和机会。 此外，PDCA不仅在企业管理中有着广泛的应用，还可以用于个人日程的管理，帮助人们更有效地达成目标。总体来说，PDCA是一个全面、系统的管理工具，旨在通过不断的循环和改进，实现组织的持续优化和提升。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　

年终总结：PDCA模型—戴明环

2023年的PDCA

P：根据去年的情况，定读80本书

D：前2个月就完成了目标、未产出笔记

C：完成后3个月不读书、习惯中断，9月份突然想读完365本书，制定相应的方案并全部完成。

A：2024年依旧读365本10万字的书，5分钟输出导图，并分享给个人，同时还要制作书单，点评书籍

制图：阅读脑图馆&左左 软件：亿图脑图mindmaster

PDCA复盘

1. Plan（计划）明确目标和过程，以确保实现目标的最佳方式

2. Do（执行）根据计划，实施过程并记录

3. Check（检查）对执行的过程和结果进行评估，查看是否与预期的目标相符。

4. Act（处理）根据检查结果，对过程进行改进或者保持。

PDCA （周而复始）

Plan（计划）

制定计划

拆解目标

Do（执行）

开始执行

项目落地

Check（检查）

检查计划

核对清单

Act（处理）

方案策略

处理结果

戴明环是由美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首次提出的，之后由戴明博士进一步推广而得到普及。它是全面质量管理的核心思想和方法基础。 PDCA模型将质量管理分为4个阶段，这四个阶段的首字母组合起来就是PDCA，所以称之为PDCA循环。这个模型是一个持续改进模型，适用于日常管理、项目管理、供应商管理等多种场景。