复盘思维-檀东东

【【复盘思维】复盘4步法，复盘思维可以帮助人们从自己的经历中获取更多的知识和教训，提高自己的认知水平和思维能力。

复盘思维

• 链接
  • 标题-【复盘思维】复盘4步法，Let's be Bette
  • 来源-B站 檀东东Tango
  • 链接-【【复盘思维】复盘4步法，Let's be Better.-哔哩哔哩】 https://b23.tv/GTdEsWi
• 复盘案例
  • 复盘的基本对象-人做事
  • STRA模型
    • Situation-背景
    • Task-任务
    • Reasons-依据
      • 条件
      • 能力
      • 动机
    • Action-行为
    • Result-结果
• 复盘对象&时机
  • 什么事值得复盘
    • 1-发生频率
    • 2-影响大小
  • 复盘时机
    • 即刻复盘
    • 过程点复盘
      • 1-出问题时
      • 2-里程碑事件达成
      • 3-1/3时间点
      • 3-事前验尸：在事件进行之前，先假设这件事没办成，有哪些原因可能会导致失败
• 如何复盘
  • 1-目标结果
    • 把最初的目标和最终的结果明确、诚实地列出来
    • 目标-结果对比
      • 1-一致
      • 2-不足
      • 3-超出
      • 4-新增
      • 5-消失
  • 2-过程再现
    • 随时记录
      • APP：FLOMO 印象笔记
    • RAR
    • 最小单元的人做事记录清晰、拆解相关事件的RAR
  • 3-得失分析
    • 1-分析“人做事”基本单元之间的关系
      • 流程
        • 流程是否容易出现卡点
      • 优先级
        • 优先级执行是否到位
      • 分工
        • 团队分工是否合理
      • 标准
        • 大家是否都按标准做事、结果是否符合标准
      • 效率
        • 效率低下的原因
      • 风险
        • 风险管理
    • 2-套入已有的结构化思考
      • 模型一：成功=能力+运气
      • 模型二：三层反思模型-反思行动、 反思目标、反思心智模式
      • 模型三：PDCA模型
        • Plan-计划
        • Do-执行
        • Check-检查
        • Adjust-调整
      • 模型四：高效执行4原则（4DX）
        • 聚焦至关重要的目标
        • 贯彻引领性指标
        • 坚持激励性计分表
        • 建立规律问责制
        • 《高效执行4原则》
      • 模型五：行业相关的模型
  • 4-总结经验
    • 输出
    • 一阶复盘
      • 过程文档
      • 弊坑指南
    • 二阶复盘
      • 执行清单
      • 方法论&模型
    • 三阶复盘
      • 案例/课程
• 学习型组织
  • OJT：On the Job Training
• 10倍速成长
  • 擅长搜索-2x
  • 复盘自己-2x
  • 复盘别人-2x
  • 加个小班-1.25x
• 目标制定
  • SMART模型
    • Specific-具体的
    • Measurable-可测量的
    • Achievable-可实现的
    • Relevant-相关的
    • Time-round-时限的
  • OKR: Objectives & Key Reasultd
• WOOP模型
  • Wish-愿望
  • Outcome-产出
  • Obstacle-障碍
  • Plan-计划