裕隆集团2024年战略发展规划

这是一篇关于战略发展规划思维导图，总结了近期战略、 远期战略、 商业模式、 战略执行等内容。

裕隆集团 2024年 战略发展规划: 定位:区域运营 重点:区域业务 协同:智能科技

• 近期战略
  • 道可名康
    • 平台提供商
      • 一级平台
        • LIMS
        • 体检
        • 病理
      • 二级平台
        • 区域Lis
        • 公卫系统
      • 三级平台
        • B端
        • C端
        • G端
      • 集成运维
  • 裕隆医检
    • 区域运营商
      • 中心
        • 三大中心
        • 20大中心
      • 服务
        • 一级服务
        • 二级服务
        • 三级服务
      • 运营
        • 平台运维商
        • 服务提供商
        • 媒体运营商
      • 区域运作
  • 业务目标 战略执行
    • 集成
      • 目标分解
    • 集采
      • 目标分解
    • 检验
      • 目标分解
        • 团队目标
        • 高管目标
    • 公卫
      • 目标分解
    • 健康
      • 目标分解
    • 培训到位 会议追踪
• 远期战略
  • 裕隆神康
    • 医养综合体
      • 护理院
      • 康复医院
      • 综合体
      • 拿证
  • 裕隆智能
    • 智能机器人
      • 机器人实验室
      • 康复机器人
      • 护理机器人
      • 样机
  • 业务目标 战略执行
    • 医养综合体
    • 多媒体运营
    • 无人实验室
    • 机器人算法
    • 团队到位 会议追踪
• 商业模式
  • 裕隆集团
    • 区域化
      • 运作
    • 平台化
      • 运维
    • 中心化
      • 运营
    • 连锁化
      • 复制
    • 数智化
      • 科技
  • 全国连锁
    • 上海
    • 江苏
    • 河南
    • 河北
    • 川渝
    • 安徽
    • 山东
    • 数智科技
• 战略执行
  • 执行模式
    • 执行入口
    • 执行路径
    • 执行方案
    • 执行团队
    • 资源要素
  • 管理模式
    • 业务系统
    • 财务系统
    • 监控系统
    • 会议系统
    • 系统管理
  • 关键
    • 资源
    • 团队
    • 系统
    • 人