导图社区 打造指数型组织
所有的创业者都希望能够快速的打造成一个指数型的组织。在这个过程当中,我们需要一知道一些有利的方式方法以及工具,不然的话会陷入闭门造车的痛苦。大学时候的论文,其实更多的是我们在已发表的论文基础上,进行一个信息的整合和收集工作,未来的创业同样如此,吸取先进的经验,好的商业模式,以及团队管理方法,进而让自己的成概率急速提升。希望对创业的人能够有所帮助。
"《学会写作》:从零到一的系统指南!本书涵盖写作全流程:搭建结构、积累素材、设计标题、策划选题,到成稿优化教你用三个步骤构建框架,六个技巧搜索优质素材,五条路径寻找选题掌握写作公式,克服拖延,提升逻辑与说服力更附排版设计、结尾技巧,让文章易读易分享核心三要素:输入、思考、输出,助你持续精进无论是新手还是老手,都能找到提升写作的实用方法"
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详细讲述了销售几个核心模块,病拆解为详细的步骤,希望可以对目前在搞钱路上,狂飙突进的各位职业人士有所帮助。也希望这套流程能够将你的业务放大化。它就相当于一个杠杆。就看你如何寻找合适的支点去撬动你的目标客户群体。
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打造指数型组织
定义指数型组织:10倍速
线性组织的核心表现
自上而下的层级型组织架构
由经济结果驱动
线性、顺序的思维方式
创新主要源于内部
战略规划很多程度根据过往经验推断而来
无法容忍风险
僵化的流程
大量的员工
控制自身资产
热衷于为维持现状而大量投资
指数型组织
MTP
用户界面
仪表盘
实验
自治
社交技术
随需随聘的员工
社群与大众
算法
杠杆资产
参与
NB的领导人
洞悉行业未来
具有成熟的心智模式与前瞻思维
10倍速业务增长的判断力
坚韧不拔/偏执狂
宏大梦想
MTP(宏大变革目标)
四个案例
TED:值得传播的思想
谷歌:管理全世界的信息
Quirky:让发明触手可及
奇点大学:为十亿人带来积极的影响
为何重要
让连贯的指数级增长得以实现
融合集体的壮志豪情
吸引整个生态系统中的尖端人才
支撑合作的、非政治的文化
实现敏捷性和快速学习
公司梦想
个人梦想
NB的产品
世界上最大的问题=最大的商机
数字化是指数型组织的核心前提
高德纳技术成熟度曲线
不要被欺骗性所蒙蔽
评估产品线的维度
容量
基因
风速
咋能实现真正创新
要么颠覆自己,要不被别人颠覆
构建“臭鼬工厂”
强化隔离
严格限制人数
物理隔离:创建单独工作区域
给予最大的物质条件支持
在快速迭代中试错,实现艰难的创新
打造最小的可行产品(MVP)
触发个人“心流”
NB的结果
明确的目标
及时反馈:直接快速的结果
挑战自我的任务难度
触发团队“心流”
高度专注力
共享的明确目标
大量的及时反馈
共同语言、相互理解
互动中只做加法
google创新8大原则
关注用户
分享一切
寻找无处不在的创意
从大处着眼
不要害怕因为失败而失败
想象力是火花,数据是燃料
成为一个平台
拥有一个极其重要的使命
理性的蔑视一切不可能
NB的目标/激励
三个核心因素
自主权:20%时间给自己,事实上120%
掌控性:项目经理掌控
目的性
googleX(登月工厂)
10倍目标
实验性生态环境竞争:项目PK
构建超级可信度之线
获得支持
通过局部任务目标实现建立可信度
推销你的想法
拥有激情
牛人团队
只找最牛的高手
将人数降到最低
激发牛人做事
团队形成相互PK 的氛围
实现指数级增长的路径
众包
内容生产
工作流程外包
只关注最核心因素
OKR工作法
众筹
试探市场反应
做大目标用户
小步快跑快速迭代
构建指数型社群
pk文化与制度建设
挑起战争
设计大奖赛