导图社区 ESG评价指标体系
ESG 评价指标体系及说明。该评价指标体系参考了港交所 ESG 报告披露指南以及国内主流的 ESG 评价指标体系,如:中证 ESG 评价指标体系、富时罗素 ESG 评价指标体系等。
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ESG评价指标体系
环境(E)
环境制度管控
企业外部环境制度响应
在控制排放总量、降低排放强度等方面制定减排目标,并建立有 效的管控机制和处理措施确保排放物得到安全处理、移动、储存、 使用、回收或再利用和处置等。
企业内部环境制度建立
企业为降低碳排放而制定相关目标、制度,实施节能减排措施等 建立环境管理组织,制定环境管理制度,进行相应计划、执行、 检查、改进,建立环境风险识别机制,识别、监测和评估潜在的 事故或紧急情况并采取预防措施,减少对环境影的负面影响。
环境相关披露
气候变化
响应国家“碳达峰·碳中和”政策,制定企业碳达峰、碳中和目 标、方案,有效披露温室气体排放数据。
环境相关发展机会
绿色转型相关发展机会
绿色转型发展机会是指经济发展摆脱对高消耗、高排放和环境损 害的依赖,转向经济增长与资源节约、排放减少和环境改善相互 促进的绿色发展机会。
社会(S)
员工招聘与保障
企业招聘
衡量企业招聘成本与招聘效率,反映企业招聘制度是否经济有 效、是否考虑员工的绿色环保意识等,考察企业可持续发展能力。
员工能力与职业发展
反映企业是否具备完善的内部激励与晋升政策,衡量企业对员工 职业发展的支持力度。鼓励企业加大对员工发展支持力度,注重 环保低碳意识培养,为社会培育人才,增强社会可持续发展能力。
产品规范与生产
生产设备与知识产权
反映企业规范生产情况,生产设备是否符合碳排放标准,是否拥 有绿色产品、绿色技术等相关的知识产权,旨在衡量企业生产是 否遵守生产规范制度与知识产权保障程度,考察企业可持续发展 能力。
企业供应链与经济关系
供应商战略
企业对供应商业务能力、绩效水平、发展潜力、减碳能力的考核 以及绿色环保意识、ESG理念在供应链的贯彻,鼓励企业选择和 培训供应商时更多地承担环境责任和社会责任。
供应链战略
企业原材料管理能力、管理水平以及所在供应链的稳定性、抗风 险能力、绿色环保意识和数字化水平,鼓励企业参与全供应链的 控制,以及供应链间企业互通共享。
企业社会关系与社会责任
企业与社会
企业参与社会活动、热心公益事业、承担公民责任、应对公共危 机、贯彻减碳环保理念的情况。
ESG响应与宣传
企业在产品研发生产全流程对ESG理念的贯彻,以及企业对本土 文化和ESG宣传的情况。鼓励企业作为ESG的参与者和推广者,扩 大自身的ESG战略深度和ESG理念的传播广度。
治理(G)
企业治理架构
股东大会组成、运作、权利与义务
股东大会是公司最高权力机构,其它机构都由它产生并对它负 责,它是治理结构中的重要组成部分。包括股东构成及持股情况、 股东权益和义务、股东的环保理念等。
董事会和专业委员会组成和运作
董事会是由董事组成的,对内掌管公司事务、对外代表公司的经 营决策和业务执行机构,是治理机构中的重要组成部分。包括董 事会成员及背景、董事会运作程序和情况、专业委员会构成及运 作、董事会成员的减碳环保理念等。
监事会组成和运作
监事会代表股东大会执行监督职能,是治理结构中的重要组成部 分。包括监事会成员构成及背景、监事会运作程序和情况、监事 会成员的减碳环保理念等。
高级管理层组成和运作
高级管理层是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管 理、掌握公司重要信息的人员,是治理结构中的重要组成部分。 包括高级管理层人员构成及背景、高级管理层人员运作程序和情 况、高级管理层人员持股、高层管理层人员的减碳环保理念等。
其他最高治理机构组成和运作
指除三会一层外的其他治理机构。包括治理架构、最高治理机构 的人员构成和背景情况、运作程序和情况、治理机构成员的减碳 环保理念等。
企业治理体系
风险管理体系
风险管理在维持企业生产经营的稳定性,提高企业的经济效益, 降低企业的环保风险,树立良好社会形象方面有重要作用。
企业治理水平
企业发展规划
企业发展规划是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择 适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化 在竞争中取胜。包括企业使命与愿景、商业模式、核心竞争力、 绿色环保理念等。
企业ESG融入
企业不仅要考虑自我生存和经营目标,也要考虑企业行为对环境 社会的影响,将ESG理念融入企业战略、经营和投资等方面。包 括ESG融入企业战略、经营管理和投资决策。
企业文化建设
企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管 理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维 方式和行为规范的总和。包括企业文化内涵、价值观、文化培训、 绿色环保意识培养、减碳行为培养。