ESG评价指标体系

ESG 评价指标体系及说明。该评价指标体系参考了港交所 ESG 报告披露指南以及国内主流的 ESG 评价指标体系，如：中证 ESG 评价指标体系、富时罗素 ESG 评价指标体系等。

ESG评价指标体系

• 环境（E）
  • 环境制度管控
    • 企业外部环境制度响应
      • 在控制排放总量、降低排放强度等方面制定减排目标，并建立有 效的管控机制和处理措施确保排放物得到安全处理、移动、储存、 使用、回收或再利用和处置等。
    • 企业内部环境制度建立
      • 企业为降低碳排放而制定相关目标、制度，实施节能减排措施等 建立环境管理组织，制定环境管理制度，进行相应计划、执行、 检查、改进，建立环境风险识别机制，识别、监测和评估潜在的 事故或紧急情况并采取预防措施，减少对环境影的负面影响。
  • 环境相关披露
    • 气候变化
      • 响应国家“碳达峰·碳中和”政策，制定企业碳达峰、碳中和目 标、方案，有效披露温室气体排放数据。
  • 环境相关发展机会
    • 绿色转型相关发展机会
      • 绿色转型发展机会是指经济发展摆脱对高消耗、高排放和环境损 害的依赖，转向经济增长与资源节约、排放减少和环境改善相互 促进的绿色发展机会。
• 社会（S）
  • 员工招聘与保障
    • 企业招聘
      • 衡量企业招聘成本与招聘效率，反映企业招聘制度是否经济有 效、是否考虑员工的绿色环保意识等，考察企业可持续发展能力。
    • 员工能力与职业发展
      • 反映企业是否具备完善的内部激励与晋升政策，衡量企业对员工 职业发展的支持力度。鼓励企业加大对员工发展支持力度，注重 环保低碳意识培养，为社会培育人才，增强社会可持续发展能力。
  • 产品规范与生产
    • 生产设备与知识产权
      • 反映企业规范生产情况，生产设备是否符合碳排放标准，是否拥 有绿色产品、绿色技术等相关的知识产权，旨在衡量企业生产是 否遵守生产规范制度与知识产权保障程度，考察企业可持续发展 能力。
  • 企业供应链与经济关系
    • 供应商战略
      • 企业对供应商业务能力、绩效水平、发展潜力、减碳能力的考核 以及绿色环保意识、ESG理念在供应链的贯彻，鼓励企业选择和 培训供应商时更多地承担环境责任和社会责任。
    • 供应链战略
      • 企业原材料管理能力、管理水平以及所在供应链的稳定性、抗风 险能力、绿色环保意识和数字化水平，鼓励企业参与全供应链的 控制，以及供应链间企业互通共享。
  • 企业社会关系与社会责任
    • 企业与社会
      • 企业参与社会活动、热心公益事业、承担公民责任、应对公共危 机、贯彻减碳环保理念的情况。
    • ESG响应与宣传
      • 企业在产品研发生产全流程对ESG理念的贯彻，以及企业对本土 文化和ESG宣传的情况。鼓励企业作为ESG的参与者和推广者，扩 大自身的ESG战略深度和ESG理念的传播广度。
• 治理（G）
  • 企业治理架构
    • 股东大会组成、运作、权利与义务
      • 股东大会是公司最高权力机构，其它机构都由它产生并对它负 责，它是治理结构中的重要组成部分。包括股东构成及持股情况、 股东权益和义务、股东的环保理念等。
    • 董事会和专业委员会组成和运作
      • 董事会是由董事组成的，对内掌管公司事务、对外代表公司的经 营决策和业务执行机构，是治理机构中的重要组成部分。包括董 事会成员及背景、董事会运作程序和情况、专业委员会构成及运 作、董事会成员的减碳环保理念等。
    • 监事会组成和运作
      • 监事会代表股东大会执行监督职能，是治理结构中的重要组成部 分。包括监事会成员构成及背景、监事会运作程序和情况、监事 会成员的减碳环保理念等。
    • 高级管理层组成和运作
      • 高级管理层是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管 理、掌握公司重要信息的人员，是治理结构中的重要组成部分。 包括高级管理层人员构成及背景、高级管理层人员运作程序和情 况、高级管理层人员持股、高层管理层人员的减碳环保理念等。
    • 其他最高治理机构组成和运作
      • 指除三会一层外的其他治理机构。包括治理架构、最高治理机构 的人员构成和背景情况、运作程序和情况、治理机构成员的减碳 环保理念等。
  • 企业治理体系
    • 风险管理体系
      • 风险管理在维持企业生产经营的稳定性，提高企业的经济效益， 降低企业的环保风险，树立良好社会形象方面有重要作用。
  • 企业治理水平
    • 企业发展规划
      • 企业发展规划是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择 适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化 在竞争中取胜。包括企业使命与愿景、商业模式、核心竞争力、 绿色环保理念等。
    • 企业ESG融入
      • 企业不仅要考虑自我生存和经营目标，也要考虑企业行为对环境 社会的影响，将ESG理念融入企业战略、经营和投资等方面。包 括ESG融入企业战略、经营管理和投资决策。
    • 企业文化建设
      • 企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管 理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维 方式和行为规范的总和。包括企业文化内涵、价值观、文化培训、 绿色环保意识培养、减碳行为培养。