2024中级会计财务管理思维导图第一章、总论

2024中级会计财务管理思维导图第一章、总论，讨论了财务管理的主要组成部分，如筹资管理、投资管理、成本管理等，并强调了财务管理在企业运营中的关键作用。财务管理目标：如利润最大化、每股收益最大化和股东财富最大化等，介绍了财务管理中应遵循的基本原则，包括系统性原则、风险权衡原则、现金收支平衡原则和成本收益权衡原则等。探讨了企业财务管理体制的一般模式及其优缺点，包括集权型、分权型和集权与分权相结合型，并分析了影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素。

第一章、总论

• 第一节  企业与企业财务管理
  • 一、企业及其组织形式
    • 个人独资企业/公司制企业
      • （1）个人独资企业的缺点：无限责任 + 有限生命 + 两难。 （2）公司制企业的优点：有限责任 + 无限生命 + 两易。
  • 二、企业财务管理的内容
    • 营运资金管理
    • 投资管理
    • 筹资管理
    • 成本管理
    • 收入与分配管理
• 第二节  财务管理目标
  • 一、企业财务管理目标
    • 各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础
    • 利润最大化
      • （1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值。 （2）没有考虑风险问题。 （3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。 （4）可能导致企业短期行为倾向（因为利润指标通常按年计算），影响企业长远发展。
    • 每股收益最大化
      • 每股收益 = 归属于普通股股东的净利润 ÷ 流通在外普通股的加权平均数 没有考虑时间和风险，依然可能导致企业的短期行为倾向
    • 股东财富最大化
      • 通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用 股票价格受众多因素影响 更多强调的是股东利益，对其他相关者利益重视不够
    • 企业价值最大化
      • 企业的财务管理以实现企业的价值最大为目标
    • 相关者利益最大化
      • 强调股东的首要地位
  • 二、利益冲突与协调
    • 胡萝卜+大棒
• 第三节  财务管理原则
  • 系统性原则
  • 风险权衡原则
  • 现金收支平衡原则
  • 成本收益权衡原则
  • 利益关系协调原则
• 第四节  财务管理环节
  • 财务预测，定性预测和定量预测两类
  • 财务决策，是财务管理的核心
  • 财务计划
  • 财务预算，固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预
  • 算与滚动预算等
  • 财务控制
  • 财务分析
  • 财务考核
• 第五节  财务管理体制
  • 一、企业财务管理体制的一般模式及优缺点
    • 集权型
    • 分权型
    • 集权与分权相结合型
  • 二、影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素
    • 绝大多数情况下，企业应当选择集权的 财务管理体制，除非出现“内忧外患”的情况： 第一，内忧：管理层素质低、信息网络系统差。 第二，外患：环境复杂。
• 第六节  财务管理环境
  • 经济环境
    • 1. 通货膨胀对企业财务活动的影响 资金需求增加，利率上升，筹资成本变高，筹资难度变大，利润虚增，有价证券价格 下跌。 2. 应对措施 初期：锁定成本或价格 持续期：多收钱，少花钱
  • 金融环境
    • 金融市场
      • 资本市场
      • 货币市场