导图社区 冲突:叶茂中
这是一张有关于洞察人性把握需求—冲突产生需求的思维导图,解释了人性的关怀的应用,以及人性的理解等内容,赶紧收藏起来吧!
让人人都能看懂《孙子兵法》,《孙子兵法》内容点总结,分为战略,战术,环境三个模块,感兴趣的小伙伴可以看看哦~
豆瓣评分8.7!适用于任何场景的谈判经典!两任美国总统首席谈判顾问罗杰·道森代表作!全球销量突破1000万本!福布斯x罗辑思维联合推荐!
竞争战略是由当今全球战略权威、竞争战略之父、美国哈佛大学教授迈克尔波特所著。被公认为管理学界的圣经。
社区模板帮助中心,点此进入>>
安全教育的重要性
个人日常活动安排思维导图
西游记主要人物性格分析
17种头脑风暴法
如何令自己更快乐
头脑风暴法四个原则
思维导图
第二职业规划书
记一篇有颜又有料的笔记-by babe
伯赞学习技巧
冲突(营销魂)
洞察需求
冲突:对立互扰(入观念、利益、意志)
应用(人性的关怀)
胜利
制造冲突
3、树敌
有敌人才有竞争和发展
小成靠朋友大成靠敌人
2、怎么制造冲突?
找不痛快
找反义词
1、为什么要制造冲突?
消费者
吸引关注围观,创造更好产品体验
竞争者
我们的
解决冲突
打破冲突
横向营销:人性贪婪喜欢更多选择
冲突的三个来源
双趋式冲突
双避式冲突
趋避式冲突(王道)
两个层面
精神——品牌
物质——产品
三个维度
用“劝诱”从两方面拉近与消费者的距离——浮现消费者本我中的罪恶因子
劝
推动
诱
拉动
抵达营销战场,展开市场营销
错觉
幻觉
心理暗示
洞察冲突
由表及里:由数据构成的表象到达真相
由五感到情感:用五感观察,用洞察发现情感源泉
洞察的4种途径
产品
三重属性
核心产品
实体产品
周边产品
价格
我们是在出售价格,出售消费者愿意为冲突支付的价格
渠道
渠道是场景
渠道即销售
促销
洞察的目的
懂消费者成为消费者
占领制高点
我是谁?
我为谁存在?
为什么买我?
基础
消费者的冲突有哪些?
竞争对手未解决的冲突有哪些?
我们的产品到底解决哪些冲突
大小
长期冲突
品牌解决——精神及心理的竞争
与消费者沟通
品牌有共鸣
短期冲突
产品解决——物质及技术的竞争
与消费者交换
产品有真相
触点:开关
预埋在消费者左右脑交界处,一旦开启就能促成购买。
来自解决冲突过程中的习惯
来自尚未解决的冲突
来自左右脑的共鸣点
根源(人性的理解)
人性的复杂性和多样性
七情六欲
食
色
贪
懒
优越感
愤怒
悲伤
有限的需求和无限的欲望
冲动的感性和克制的理性
价值观难契合
价值观是指对外界的感知判断和对自己的行为规范
价值观包含精神的(右脑)和物质的(左脑)