四组一月业务冲刺

这是一个关于四组一月业务冲刺的思维导图，包含新签补齐、 返佣+揽客宝、 直播+店推等方法。

四组一月业务冲刺

• 新签补齐
  • 未签约达成补齐签约目标
  • 货架补齐:80%/12家
  • 消费额督促增长
  • 为1月Q1绩效重点考核
  • 时间节点:本周六（1月27日）
• 返佣+揽客宝
  • 每天≥做工2家，核查日战报日报
  • 按表格邀约做工并编辑反馈
  • 返佣签署70%+揽客宝绑码≥70%
• BML+LOSE
  • BML门店池≤1家/人
  • beat率≥65%每人
  • lose率由每日检核
• 直播+店推
  • 1-2号客户池参与直播≥70%/不低于5家
  • 本周五官播，可覆盖"年货"可邮寄品类，对标3万-5万直播GTV
  • 周五周六需店推，店推GTV,目标≥3000元
• 春节战役
  • 目标P0P1春节会场客户招商报名
    • 2月1日前报名
      • 每日表格管控
      • sk/ppt方法论支持
    • 活动日期:2月1日-2月14日
  • 战役直播
    • 2月2日-2月7日（小年夜）共5天
    • 2月12日-18日（初三起）共6天
    • todo:搞定年货，私域广资源商家
  • 战役店推
    • 春节期间
    • 商家店长每日兼职店推，每单2%团购价核销额提成
  • SKA门店+店推+物料进店
  • 区县拉新（四组待定）
    • 5个拉新点位
• 冲刺目标
  • 冲刺1
    • 完成1月目标，保收入（2月1日前））
    • 每日拜访不低于8家
  • 冲刺2
    • 春节战役（保市场）