导图社区 会议议程大纲模板(通用)
这是一篇关于会议议程通用版思维导图,内容清晰、简洁明了,以便参会者能够快速了解会议的安排和要求。
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关于一把手空降策略思维导图,展示了从摸牌到推牌的四个连续阶段,每个阶段都紧密相关,形成了一个完整的策略实施过程。干货,希望对大家有所帮助!
共同学习清华大学吴维库老师的七力模型,七力模型包括了对上追随力、对下领导力、对外影响力、对内执行力、对己平衡力、学习力以及道德力。这七种能力共同构成了领导者在职场中的核心能力体系。
打工人/考研党电脑常出现的问题及解决方法献上,以直观、简洁的方式呈现了针对电脑无法开机、异常信息提示等常见问题的处理步骤,帮助大家更好地应对电脑常见故障。
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xx会议议程大纲
第一天
上午
8: 30-9:30
宾客签到
9: 40-11:40
xxx项目合作交流
中午
12:00-14:00
午餐及午休
下午
13:30-14:20
14:30-14:40
一、主持人开场(座谈会)
14:40-17:10
二、各项目情况汇报
17:10-17:30
三、领导总结发言
17:30-18:00
四、合影留念
晚上
18:00-20:00
餐厅用餐
第二天
8:30-9:30
9:40-11:50
12:00-13:30
自行返程