新员工入职培训方案（尹娟）

这是一篇关于新员工入职培训方案（尹娟）的思维导图，主要内容包括：解决方案，现状分析，流程。

新员工入职培训方案（尹娟）

• 流程
  • 培训前
    • 招聘计划
    • 培训安排
  • 培训中
    • 培训目的
    • 培训内容和方式
  • 培训后
    • 培训评估
    • 持续发展计划
• 现状分析
  • 共性问题
    • 新员工职业发展方向模糊
    • 缺少心态管理培训
    • 培训方式陈旧
    • 缺乏合理的培训评估体系
    • 激励机制不完善，积极性不够，新员工培训后流失现象时有发生
    • 新员工培训难以与公司的战略配套
• 解决方案
  • 分层培训
    • 公开训
      • 种子：企业文化
        • 发芽：心态培训
          • 成长：职业规划
    • 商务训
      • 由商务总监负责
        • 做补充、进阶
    • 新人营
      • 0-15天帮带计划
        • 负责人：商务总监
          • 持续关注、支持
  • 明确新员工的职业发展方向
    • 课程开发《职业规划》
    • 进阶课程《职场礼仪》
  • 引入心态培训内容
    • 心态培训的意义
      • 好的心态是人才的必备素质之一
      • 塑造企业文化的重要手段
    • 心态培训的内容
      • 《乐观的心态》、《成就的心态》、《坚持的心态》、《付出的心态》
  • 延长公开训的时间，进行系统化培训
  • 完善落实完整的培训流程，构建完善的培训课程体系