新员工入职培训方案（尹娟）

这是一篇关于新员工入职培训方案（尹娟）的思维导图，主要内容包括：解决方案，现状分析，流程。

新员工入职培训方案（尹娟）

流程

培训前

招聘计划

培训安排

培训中

培训目的

培训内容和方式

培训后

培训评估

持续发展计划

现状分析

共性问题

新员工职业发展方向模糊

缺少心态管理培训

培训方式陈旧

缺乏合理的培训评估体系

激励机制不完善，积极性不够，新员工培训后流失现象时有发生

新员工培训难以与公司的战略配套

解决方案

分层培训

公开训

种子：企业文化

发芽：心态培训

成长：职业规划

商务训

由商务总监负责

做补充、进阶

新人营

0-15天帮带计划

负责人：商务总监

持续关注、支持

明确新员工的职业发展方向

课程开发《职业规划》

进阶课程《职场礼仪》

引入心态培训内容

心态培训的意义

好的心态是人才的必备素质之一

塑造企业文化的重要手段

心态培训的内容

《乐观的心态》、《成就的心态》、《坚持的心态》、《付出的心态》

延长公开训的时间，进行系统化培训

完善落实完整的培训流程，构建完善的培训课程体系