趋势机遇策略深耕人资服务聂老

这是一篇关于趋势机遇策略深耕人资服务聂老的思维导图，主要内容包括：人资服务转型升级中提升经济中的价值，人资服机构面临问题。

趋势机遇策略深耕人资服务 聂老

• 2004年8月-2015年7月，任职北京外企人力资源服务有限公司(FESCO)深圳公司，2005年与FESCO合资组建成立“深圳市方胜人力资源服务有限公司任菌事总经理，2015年深圳方胜与世界500强企业Adecco(科)的合资更名为“北京外企德科人力资源服务(深圳)有限公司 江西师范大学化学教育专业科学历、理学士，高级讲韩，才服多的研究者、践行害， 现任亚太人才服务研究院执行统长。兼任中国人才研究会常全国】商联人力资游假会凤会委型。深圳市服务协会副会长，浩人オ服源研究会副会行业协会特聘专家。 曾在赣州劳动就业局工作6年任企业料 就业科，职业中心兼任酒店总经理 品牌策划营销部经理 赣州高等师范专科学校
• 人资服机构面临问题
  • 机构生存面临的问题
    • 政策问题：劳务派遣 税务 杜保等改策变化 管控与防范政策风险
      • 政策问题
        • 劳务派遣方面
          • 反对声音占主导 法规政策不支持 限制条款已量化 欧府采购受限制
        • 税务方面
          • 社保税征 金税三，四期实施 含税要求提高 税务风险增加
        • 社保方面
          • 严管社保入库代理 彭杀个人社保代理 社保关联合同工资 社保比对纳税基数
    • 业务问题：业务与需求下降 客户减少与流失
    • 资金问题：资金链断 客户欠款 客户逃逸 合同垫资
      • 资金问题
        • 注册资本
          • 认缴制 资本小 资产轻
        • 垫资增多
          • 账期长 拖欠款 成本大
        • 风险增大
          • 周转难 回款难 逃逸多
        • 1实收资本金不足以支撑经营垫贵; 2.派遭外包业务的账期延长，拖欠增多; 3.没有或没钱在信息技术上投入; 4如何防范恶意逃逸或转稼风险； 5.新《公司法》出台，认缴制改为实缴制，怎么办?
    • 人的问题：创业者信心 员工波动 人才激励 减裁员风验
  • 重要大于紧急的问题
    • 战略问题：定位与规划 方向与目标 品牌与文化 资源与模式
      • 品牌问题 中小人力资源服务机构的品牌问题 品牌，要解决人力资源服务机构的什么问题?
        • 品牌意识不强 品牌名称不好 品牌释义不准 CIS系统不全 品牌塑造不力 品牌传播不广 品牌名称与识别标志 品牌人才不专
    • 人才问题：吸引优秀人才 快速提升服务水平 人才队伍与人才梯队
      • 人资服务公司人才问题主要是
        • 招聘难度很大 没有现成专业毕业生没有专业培训
        • 专业水平较低 没有胜任力和培训及发展体安
        • 稳定性差 没有好薪褔69没有有效的留人文化和机制
      • 服务问题
        • 专业性差
          • 人才少 专家无 流程差
        • 服务无标准
          • 缺标准 质量差 范围小
        • 模式单一
          • 手工多 反馈少 响应慢 体验差
        • 数智应用少
          • 没能力 无技术 少投入
      • 人才驱动:人才服务业人才价更高
        • 聂有诚促才成法
    • 创新问题：技术研发与应用 研发和推出新产品新服务
  • 紧急大于重要的问题
    • 市场问题：产品 服务 模式重构创断 市场
      • 人资服新趋势
        • 市场走势
          • 个性定制 模式创变 生态合作
            • 增加监管的机還
              • -日益复杂的法规，看似不断增加的负担，实际上增强人力资源行业贡献重要性和价值 -区域政策差异人力资源服务价值提升 -个人隐私保护将增加招聘和简历的管理要求
            • 配置Uber化
              • -Uber进军派遣领域，颠覆行业? -行业技术进步，智能手机上实现、实时与工作的匹配 配置移动端解决方案 -技术让配置流程突破性 -用新算法来为雇主列出的工作设定报酬 -平台化是大势
            • 招聘的变革
              • -人才短缺，改变了用人方式和配置方式 -数字化和智能化的人才画像和快速匹配 -推动员工“自我成长”的策略 -提供技能提升的培训 -云计算、移动技术、大数据人工智能推动人才开发和市场配置
            • 采取数字营销
              • -人们更倾向的交流方式正在发生变化 -千禧一代不喜欢打电话，需要用整合数字营销策略 -高质量的内容为特色，包括博客文章、邮件、微信、视频、直播、 -案例研究和专业网站
            • RPA智能流程自动化
              • -RPA是业务过程自动化科技 -从在系统中录入笔记、筛选候选人、跟进邮件和入职，到安排预约合同和信用管理、 佣金和结账，让"机器人在云端帮助完成繁忙的工作 -RPA广泛应用
        • 行业趋势
          • 专业细分 专家支撑 专精特新
        • 世界大势
          • 科技驱动 多元用工 并购整合
      • 人资服构变化
        • 政策服务
          • 外部服务
          • 外商代表处
          • 劳务公司
      • 人资服模式创新
        • 招聘创新
          • 金领
          • 白领
          • 蓝领
        • 人事服务创新
          • 社保
          • 薪税
          • 事务
        • 培训创新
          • 开发
          • 线上学习
        • 派遣创新
          • 专业
          • 移动
          • 数字
        • 外包创新
          • 行业
          • 岗位
        • 平台用工
          • 技术
          • 模式
          • 引流
    • 组织问题：遇应变化 保持活力
    • 机制问题：完善与健全制度 优化服务流程 降本增效 风险防控
  • 长期存在面临的问题
    • 竞争问题：低水平 低价 同质化 恶意竞争等
    • 专业问题：专业人才少 专业水平差 服务标准低 专业研究弱
    • 环境问题：政策影响大 政策配套少 业务不确定性加大
    • 自律问题：合法经营 合规管理 履行行业规范
    • 技术问题：重视 投资 适用 便利
    • 效率与效益问题：服务效率低 经营效益差
• 人资服务转型升级中提升经济中的价值
  • 高效匹配·
    • 促进就业 开发人才 人才中介服务
  • 人才服务行业
    • 专业服务 规模服务 个性服务
  • 人才服务产业
    • ·定位确立 ·升级增效 ·个体价值 ·协同产业
  • 人力资本市场
    • 价值评估 价值交易 投资活动
  • 人才经济
    • ·依赖人才发展推动产业发展