导图社区 趋势机遇策略深耕人资服务聂老
这是一篇关于趋势机遇策略深耕人资服务聂老的思维导图,主要内容包括:人资服务转型升级中提升经济中的价值,人资服机构面临问题。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
趋势机遇策略深耕人资服务 聂老
2004年8月-2015年7月,任职北京外企人力资源服务有限公司(FESCO)深圳公司,2005年与FESCO合资组建成立“深圳市方胜人力资源服务有限公司任菌事总经理,2015年深圳方胜与世界500强企业Adecco(科)的合资更名为“北京外企德科人力资源服务(深圳)有限公司 江西师范大学化学教育专业科学历、理学士,高级讲韩,才服多的研究者、践行害, 现任亚太人才服务研究院执行统长。兼任中国人才研究会常全国】商联人力资游假会凤会委型。深圳市服务协会副会长,浩人オ服源研究会副会行业协会特聘专家。 曾在赣州劳动就业局工作6年任企业料 就业科,职业中心兼任酒店总经理 品牌策划营销部经理 赣州高等师范专科学校
人资服机构面临问题
机构生存面临的问题
政策问题:劳务派遣 税务 杜保等改策变化 管控与防范政策风险
政策问题
劳务派遣方面
反对声音占主导 法规政策不支持 限制条款已量化 欧府采购受限制
税务方面
社保税征 金税三,四期实施 含税要求提高 税务风险增加
社保方面
严管社保入库代理 彭杀个人社保代理 社保关联合同工资 社保比对纳税基数
业务问题:业务与需求下降 客户减少与流失
资金问题:资金链断 客户欠款 客户逃逸 合同垫资
资金问题
注册资本
认缴制 资本小 资产轻
垫资增多
账期长 拖欠款 成本大
风险增大
周转难 回款难 逃逸多
1实收资本金不足以支撑经营垫贵; 2.派遭外包业务的账期延长,拖欠增多; 3.没有或没钱在信息技术上投入; 4如何防范恶意逃逸或转稼风险; 5.新《公司法》出台,认缴制改为实缴制,怎么办?
人的问题:创业者信心 员工波动 人才激励 减裁员风验
重要大于紧急的问题
战略问题:定位与规划 方向与目标 品牌与文化 资源与模式
品牌问题 中小人力资源服务机构的品牌问题 品牌,要解决人力资源服务机构的什么问题?
品牌意识不强 品牌名称不好 品牌释义不准 CIS系统不全 品牌塑造不力 品牌传播不广 品牌名称与识别标志 品牌人才不专
人才问题:吸引优秀人才 快速提升服务水平 人才队伍与人才梯队
人资服务公司人才问题主要是
招聘难度很大 没有现成专业毕业生没有专业培训
专业水平较低 没有胜任力和培训及发展体安
稳定性差 没有好薪褔69没有有效的留人文化和机制
服务问题
专业性差
人才少 专家无 流程差
服务无标准
缺标准 质量差 范围小
模式单一
手工多 反馈少 响应慢 体验差
数智应用少
没能力 无技术 少投入
人才驱动:人才服务业人才价更高
聂有诚促才成法
创新问题:技术研发与应用 研发和推出新产品新服务
紧急大于重要的问题
市场问题:产品 服务 模式重构创断 市场
人资服新趋势
市场走势
个性定制 模式创变 生态合作
增加监管的机還
-日益复杂的法规,看似不断增加的负担,实际上增强人力资源行业贡献重要性和价值 -区域政策差异人力资源服务价值提升 -个人隐私保护将增加招聘和简历的管理要求
配置Uber化
-Uber进军派遣领域,颠覆行业? -行业技术进步,智能手机上实现、实时与工作的匹配 配置移动端解决方案 -技术让配置流程突破性 -用新算法来为雇主列出的工作设定报酬 -平台化是大势
招聘的变革
-人才短缺,改变了用人方式和配置方式 -数字化和智能化的人才画像和快速匹配 -推动员工“自我成长”的策略 -提供技能提升的培训 -云计算、移动技术、大数据人工智能推动人才开发和市场配置
采取数字营销
-人们更倾向的交流方式正在发生变化 -千禧一代不喜欢打电话,需要用整合数字营销策略 -高质量的内容为特色,包括博客文章、邮件、微信、视频、直播、 -案例研究和专业网站
RPA智能流程自动化
-RPA是业务过程自动化科技 -从在系统中录入笔记、筛选候选人、跟进邮件和入职,到安排预约合同和信用管理、 佣金和结账,让"机器人在云端帮助完成繁忙的工作 -RPA广泛应用
行业趋势
专业细分 专家支撑 专精特新
世界大势
科技驱动 多元用工 并购整合
人资服构变化
政策服务
外部服务
外商代表处
劳务公司
人资服模式创新
招聘创新
金领
白领
蓝领
人事服务创新
社保
薪税
事务
培训创新
开发
线上学习
派遣创新
专业
移动
数字
外包创新
行业
岗位
平台用工
技术
模式
引流
组织问题:遇应变化 保持活力
机制问题:完善与健全制度 优化服务流程 降本增效 风险防控
长期存在面临的问题
竞争问题:低水平 低价 同质化 恶意竞争等
专业问题:专业人才少 专业水平差 服务标准低 专业研究弱
环境问题:政策影响大 政策配套少 业务不确定性加大
自律问题:合法经营 合规管理 履行行业规范
技术问题:重视 投资 适用 便利
效率与效益问题:服务效率低 经营效益差
人资服务转型升级中提升经济中的价值
高效匹配·
促进就业 开发人才 人才中介服务
人才服务行业
专业服务 规模服务 个性服务
人才服务产业
·定位确立 ·升级增效 ·个体价值 ·协同产业
人力资本市场
价值评估 价值交易 投资活动
人才经济
·依赖人才发展推动产业发展