导图社区 品牌营销学习
这是一个关于品牌营销学习的思维导图,品牌营销学习是一个涉及多个方面的过程,旨在帮助个人或组织了解品牌营销的基本概念、策略和实践。
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供应链类型
品牌及营销
品类品牌介绍
1、什么是品牌
品牌代表一种形象——广告教父大卫奥格威
品牌代表消费掌握的关于商品、企业相关的知识——品牌大师戴维阿克
品牌代表一个品类——定位论创始人特劳特
品牌代表消费者与商品之间的一种关系
ISO对品牌的定义: 与营销相关的无形资产,包括但不限于名称、用语、符号、形象、标识、设计或其他组合,用于区分产品、服务和实体,能够在利益相关方意识中形成独特印象和联想,从而产生经济利益或价值。
品牌源自战略,品牌牵引战略
品牌VS营销
品牌:Branding
目标——让销售持续增长、提高溢价、降低营销成本,增加竞争优势
战场——消费者心智(面向消费者提供一组特定的特点、利益和服务)
定位——在宪法约束下的广告、公关、促销等传播活动
手段——品牌定位贯穿营销和传播的一系列活动
重起点 又重过程和结果
长期的行为方式
营销:Marketing
目标——增加市场销售(卖货)
战场——消费者行为(深挖产品本身内涵,切合消费者需求,让消费者了解该产品)
定位——制定宪法与执法检查
手段——产品包装、广告、促销方案、招商和渠道方案等
重过程和结果
短期的行为方式
品牌+营销+销售三者协同,实现商业目标
品牌业务聚焦点——品牌工作+营销工作交叠
如何打造品牌?
1、品牌定位——定义价值
受众是谁? 作为领导者的价值承诺? 我们因何与众不同?
认知
2、品牌表达——传播价值
价值如何传播? 传播方式?
传播
3、兑现承诺——交付价值
价值如何交付? 价值如何被体验?
体验
受众心目中的品牌形象
通过定义价值、传播价值、交付价值三个环节打造品牌
Brand&Branding
Brand——VI&Naming:定位+特质+架构
Branding——品牌传播
品牌传播策略
整体策略:重点、方向、受众、内容等
品牌内容策略:价值主张、品牌精髓
战略内容策略:战略业务
内容开发
战略业务内容 高管发言内容 年报 视频 案例
高管传播
旗舰活动
数字营销传播
产业渠道传播
媒体公关
对内传播
Branding是为了Brand资产不断增值
客户对相同产品的不同反应,本质在于品牌认知的不同