导图社区 创业项目计划书1
东武集团项目规划脑图，介绍了东武运营基础组织构架、 人社三方工种申请、市场监督管理局训考场等。
全盘计划，由此出发，包含驾培项目、应急厅训考场筹建、东武职业技能培训学校、住建厅训考场、风险分析、东武运营市场营销规划（必做）、市场监督管理局训考场等方面。
这是一个关于汇商控股集团投资尚志驾驶人基地脑图的思维导图，介绍详细，希望对你有所帮助！
这是一个关于东武集团招生运营规划的思维导图，主要包含招商计划、招生方式、市场、人员等内容。
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驾培项目
哈尔滨公安局交警支队自建标准化理论考试场
科目二智能化考试场
科目三实际道路考试场
哈尔滨市驾培经营性训练场
东武全车型驾驶人培训学校
东武特种车辆驾校
VR智能模拟驾驶体验馆
哈尔滨市安全警示教育基地
驾驶人安全培训服务基地
应急厅训考场筹建
一、应急厅培训点设置科目
高低压电工培训
熔化焊接与热切割作业
登高作业
制冷空调作业
加油员
生产企业安全员
危险化学品主要负责人
烟花爆竹主要负责人
二、应急厅考试场科目设置
高低压电工
熔接工
制冷空调
危化品主要负责人
东武职业技能培训学校
申请培训工种
工程机械专业
无人机执飞专业
安全类工种
心理咨询专业
消防设施操作员
保安专业
电工专业
焊工专业
国网及公务员考前培训
特种车辆驾驶培训
消防车🚒驾驶员培训
挖掘机驾驶培训
装载机驾驶培训
叉车驾驶培训
汽车吊车驾驶培训
混凝土搅拌车驾驶培训
救护车🚑驾驶培训
工程机械其他工种培训
住建厅训考场
建筑七大员
建筑特种工
建筑安全员
建筑协会工种培训考试
建筑机械设备操作人员培训考试
风险分析
启动资金来源
企业面临的风险
对策
东武运营市场营销规划（必做）
目标市场应解决以下问题
一，你的细分市场是什么
二，你的目标顾客群是什么
三，你拥有多大的市场？你的目标市场份额有多大
竞争分析要回答如下问题
一.你的主要竞争对手
二，你的竞争对手所占的市场份额和市场策略
三，可能出现什么样的新发展
四，你的策略是什么
五，在竞争中，你的发展市场和地理位置的优势所在
六，你是否承受竞争所带来的压力
其产品的价格，性能，质量在市场竞争中所具备的优势
市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题
一，营销机构和营销队伍
二，营销渠道的选择和营销网络的建设
三，广告策略和促销策略
四，价格策略
五，市场渗透与开拓计划
六，市场营销中意外情况的应急对策
市场监督管理局训考场
市场局培训项目
一，叉车驾驶培训
二，起重作业工培训（流动式起重机）
三，锅炉作业培训
四，电梯维修作业培训
市场局考试场申请
一.叉车作业（N1）
二.起重机作业（Q1、Q2）
三.锅炉作业（G1、G2、G3）
四.电梯维修作业（T）
五.压力容器作业（R1、R2、R3）
六.特种设备安全管理员A
人社三方工种申请
联络协会联合申请（每个协会🉑申请五个工种）
汽车驾驶员等级证书
汽车驾驶教练员
🉑联合的协会需进一步做工作
一，黑龙江省驾驶人协会
二，哈尔滨市特种作业协会
三，哈尔滨市电梯协会
四，哈尔滨市汽车维修协会（宋明）
五，黑龙江省演出协会（杨彦）
六.哈尔滨市消防协会（杜新兵）
七.黑龙江省安防协会
八.黑龙江省行协（徐斌）
九.心理咨询协会（赵彦春）
哈尔滨市民政局（毕处、张处长）
东武运营基础组织构架
人
董事会
总经理
执行总监
法务部
考场业务部
考场申请筹建委员会
考务部
档案部
后勤部
餐饮部
住宿
保安
维修及物业
人力资源部
外联企宣部
外联部
宣传部
招生部
财
启动资金
财务总监
会计
出纳
收银员
物
房产
装修
设备
电脑
桌椅
办公器材及用品
其他
