导图社区 工作安排
这是一篇关于工作安排的思维导图，主要内容包括：示范试验，模式探索，会议推广，梳理市场情况。
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工作安排
梳理市场情况
了解市场
流程
区域销售数据
核心门店销量、价格
空白市场、增量市场、减量市场
目标
掌握市场数据、明确发力方向
了解作物
区域销售重点作物
总亩数
亩使用量
使用习惯
亩产
投入产出值
销售总量
区域待开发作物
了解市场容量、销售季节、产品定位
了解产品
产品定位
工厂
优势
原料
价格
物流
劣势
产品体系
产品效果
特性
溶解度、吸收率
使用场景
生产技术
含量
使用时期
适用作物、忌用作物
价格体系
毛利
售价
对标竞品
促销策略
市场策略
销售方式
赊销？带货？
区域销售主销产品、滞销产品
明确销售策略、产品、价格
示范试验
确定核心和增长销售作物
寻找配合客户影响力客户
寻找配合农户、了解作物特性、作物施肥习惯、作物种植要点
制定示范周期、示范取材时间
安排观摩会、订货会、农民会计划
会议推广
会议准备
OA申请时间地点人数、订货
会议涉及作物
作物示范效果
作物展示、实物、实地取材
客户预热
预计订货数量
可接受价格、购买可价格
促销活动、优惠、送礼、抽奖
OA核实会议结束
会议过程
环节确定
抽奖-讲解-抽奖-订货-奖励？
讲解-订货？
增强影响力打假？品牌宣传？
促进产品销售订货？政策公布？
重点
落实会议目的、注重真实展现、关注客户需求、调动客户好奇、好胜心理
模式探索
宣传模式
销售模式
管理模式