2024教育平台

教育转型，包含规划改造、 特色亮点、 人员架构、阶段目标、 资金预算、 股份设计等。

教育平台

• 少年宫
  • 规划改造
    • 场地现状
      • 现有教室19间，接待大厅1个，卫生间3个 淘气堡1座，户外运动场1个
    • 空间改造
      • 顶楼设置露天咖啡 教室两间合并为图书馆 小教室改1间办公室 小教室两间合并为舞蹈室+合唱室 剩余教室16间
    • 氛围布置
      • 整体风格为极简加奶油风 色调为莫兰迪色系 灯光布局为照明灯氛围灯聚光灯 墙体装饰，书画类，工具类，摄影墙， 文化橱窗，发光模板，理念/商业/产品
    • 企划设计
      • logo，门头，文化衫，学生证，徽章， 宣传册，试听卡+测评卡，录取通知书， 邀请函，奖杯证书，形象墙等
    • 容积率测算
      • 除去功能室，教室16间，外加阅览室，运动场平均，每间教室30人， 同时容量540人，早上下午共4个班次，总容量2160人次 早2午3晚1共6个班次，总容量3240人次
  • 特色亮点
    • 规模化环境
      • 每科2教室，配多功能教室节，配运动场、淘气堡、图书馆
    • 一体化服务
      • 全年免费接送，三餐两点供应，阅读习惯养成
    • 数字化管理
      • 小程序商城，智能学生证，全方位学籍管理
    • 个性化教学
      • 天赋测评，阶段规划，主修选修全面培优
    • 品牌化推广
      • 市场首位，北区核心，集团运营
  • 人员架构
    • 决策
      • 董事长
        • 影响力/规划分析
      • 总经理
        • 规划分析/整合操盘
    • 管理
      • 行政管理
        • 财务，后勤，前台教务，衔接三大部门
      • 教学管理
        • 教学教研，入学期中期末，衔接三大部门
          • 音乐
            • 器乐类
            • 声乐类
          • 舞蹈
            • 中国舞
            • 街舞
          • 美术
            • 造型班
            • 设计班
          • 书法
            • 楷书班
            • 行书班
          • 播音主持
            • 主持人
            • 脱口秀
          • 轮滑
          • 武术
            • 传武类
            • 综合格斗
          • 编程
      • 招生管理
        • 营销策划，品牌宣传，引流推广，衔接三大部门
    • 执行
      • 行政团队
        • 完成行政工作，增加复购率，裂变率
      • 教学团队
        • 完成教学工作，增加成交率，裂变率
      • 招生团队
        • 完成招生工作，增加到店率，裂变率
  • 阶段目标
    • 期限4年
      • 阶段时间
        • 在校生
          • 营业额
            • 毛利润
              • 运营成本
                • 净利润
    • 第一期 12个月
      • 2024.5.15 2025.5.15
        • 600/人次
          • 150万
            • 75万
              • 70.4万
                • 4.6万
    • 第二期 12个月
      • 2025.5.15 2026.5.15
        • 1200人次
          • 300万
            • 150万
              • 73.52万
                • 76.48万
    • 第三期 12个月
      • 2026.5.15 2027.5.15
        • 1600人次
          • 400万
            • 200万
              • 78.32万
                • 121.68万
    • 第四期 12个月
      • 2027.5.15 2028.5.15
        • 2000人次
          • 500万
            • 250万
              • 83.12万
                • 166.88万
  • 资金预算
    • 场地成本
      • 房租30万/年
        • 水电物业预计5万/年
          • 合计35万/年
      • 改造预算20万
        • 采购预算10万
          • 合计30万，5年折旧，成本6万/年
    • 宣传成本
      • 线下20万/年，单项目10万/年
        • 线上15万/年，单项目5万/年
          • 合计单项目15万/年
    • 行政成本
      • 初始 2024.3.15 2024.5.15
        • 200人次
          • 3.2/2.6/2.6
            • 0.84万/月
              • 1.68万2个月
      • 一期2024.5.15 2024.11.15
        • 600人次
          • 4.2/3.2/3.2
            • 1.06万/月
              • 6.36万6个月
      • 二期2024.11.15 2025.5.15
        • 1200人次
          • 6.2/4.2/4.2
            • 1.46万/月
              • 8.76万6个月
      • 三期2025.5.15 2025.11.15
        • 1600人次
          • 8.2/5.2/5.2
            • 1.86万/月
              • 11.16万6个月 22.32万/年
      • 四期2025.11.5 2026.5.15
        • 2000人次
          • 10.2/6.2/6.2
            • 2.26万/月
              • 13.56万6个月 27.12万/年
    • 其他成本
      • 待定，整理财务制度后实时报销
  • 股份设计
    • 决策股份50万
      • 65%
        • 35%
          • 17.5万元
        • 30%
          • 15万元
    • 经营权股份150
      • 35%
        • 52.5万元
    • 期权股份200万
      • 经营权购后剩余
    • 资金股300万
      • 后期融资或出售转让
  • 法务合同
    • 股份协议
    • 合作协议
    • 劳务协议
    • 劳动合同
    • 入学协议
    • 分包协议
    • 外包协议
• 研学
  • 课程
  • 基地
  • 团队
  • 市场
  • 端口